Практика показывает, что та часть организаций, которые проводят комплексное стратегическое планирование и управление, являются более успешными, так как их размеры прибыли гораздо выше средних показателей по отрасли. Kоторые обладают опытом планирования, не способны достигнуть желаемых успехов из-за того, стремятся охватить довольно большое количество рынков, производить как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворять потребности различных групп клиентов. Стратегическое планирование становится все более актуальным для корпораций. Стратегическое планирование определяет, что организация должна делать в настоящем, чтобы достичь желаемых целей в будущем исходя из того, что окружение и организация будут меняться. Цель - разработка стратегии развития организации Задачи выпускной квалификационной работы: рассмотреть теоретические основы разработки стратегии развития организации; дать характеристику организации; провести анализ финансовых показателей деятельности компании; провести анализ факторов внутренней и внешней среды; разработать рекомендации по созданию стратегии развития организации Объект исследования – компания «Alibaba». Предмет исследования – стратегическое планирование на предприятии.

The relevance of that the part of organizations that carry out complex strategic planning and management are more successful, since their profit margins are much higher than the industry average. Those who have planning experience, are not able to achieve the desired success due to the fact that they strive to cover a fairly large number of markets, produce as many diverse products as possible and satisfy the needs of various customer groups. Strategic planning is becoming increasingly important for corporations. Strategic planning defines what the organization must do in the present in order to achieve the desired goals in the future, based on the fact that the environment and the organization will change. The purpose of this work a strategy for the development of the organization Tasks of the final qualifying work: consider the theoretical foundations of the development of an organization's development strategy; give a description of the organization; analyze the financial performance of the company; analyze the factors of the internal and external environment; develop recommendations for creating a strategy for the development of the organization The object of the research is the Alibaba company. The subject of the research is strategic planning at the enterprise.