Цель работы - разработка бизнес-модели малого предприятия ООО «Юнилид» на основе международного бенчмаркинга. Работа выполнена на материалах ООО «Юнилид». Использованные методы: SNW-анализ, PEST-анализ, конкурентный анализ, SWOT-анализ, описание, классификация, индукция и дедукция, наблюдение, табличный, графический, системный подход, обобщение. Результаты работы: - проведен анализ финансовых и технико-экономических показателей ООО «Юнилид»; - проведен анализ текущих конкурентных преимуществ ООО «Юнилид» на основе бенчмаркинга; - представлена характеристика и элементы предлагаемой бизнес-модели ООО «Юнилид» на основе международного бенчмаркинга и проведен анализ ее эффективности. Область применения результатов ВКР: деятельность малого предприятия ООО «Юнилид». Выводы. Проведенная оценка эффективности доказывает положительное влияние конкурентной стратегии и предложенных мероприятий в рамках адаптивной бизнес-модели на коммерческую деятельность ООО «Юнилид», конкурентоспособность продукции/услуг и финансовые результаты.

The aim of the graduate qualification work is to develop a business-model of a small enterprise "Unilid" LLC on the basis of international benchmarking. The work has been carried out on the materials of LLC "Y unilid". Research methods used: SNW-analysis, PEST-analysis, competitive analysis, SWOT-analysis, description, classification, induction and deduction, observation, tabular, graphic, system approach and generalization. The main results of the graduate qualification work: - The analysis of financial and technical-economic indicators of LLC "Unilid" has been carried out; - Analysis of current competitive advantages of LLC "Unilid" based on benchmarking was made; - The characteristics and elements of LLC "Unilid" business-model based on the international benchmarking were described and its effectiveness was analyzed. The areas of the graduate qualification work results application: activity of a small enterprise "Unilid" LLC Conclusions of graduate qualification work: The efficiency evaluation proves the positive influence of competitive strategy and suggested measures within the framework of adaptive business-model on the commercial activity of Unilid LLC, on the competitiveness of products/services and on the financial results.

• Таблица 3.2 – План-график внедрения должности маркетолога
• Далее отметим, что продвижение в социальных сетях – это маркетинговая PR–деятельность, выраженная в привлечении аудитории в сообщество и обеспечении вовлеченности пользователей в жизнь ООО «Юнилид».
• ПРИЛОЖЕНИЕ А