Тема выпускной квалификационной работы: «Анализ конкурентоспособности предприятия строительной отрасли (на примере ПАО «Группа ЛСР»)». Целью данной работы является анализ деятельности ПАО «Группа ЛСР» и разработка управленческого решения, направленного на повышение конкурентоспособности предприятия. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1.  Разработка и оценка эффективности мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия.2. Проведение комплексного анализа деятельности ПАО «Группа ЛСР». 3. Выявление слабых мест в уровне конкурентоспособности предприятия и разработка сделки слияния и поглощения для повышения конкурентоспособности. 4. Расчет экономической эффективности сделки слияния и поглощения компании «Группа ЛСР».Исследование проводилось на базе ПАО «Группа ЛСР». Для аналитической и расчетной части выпускной работы использовалась бухгалтерская отчетность компании и информация о внутренних процессах. Был проведен анализ, который показал устойчивое финансовое состояния предприятия и потеря лидирующей позиции на рынке недвижимости. Анализ проводился методом обработки статистической информации. По результатам анализа была выделена основная проблема – уступка лидирующей позиции на рынке компании «Setl Group». В результате было принято управленческое решение проведении сделки слияния и поглощения (M&A) с компанией «Эталон». Из-за больших оборотов обеих компаний, показатель чистого дисконтированного потока оказался довольно высоким, а срок окупаемости такой сделки – 1 год. Индекс прибыльности доказывает выгодность проекта по слиянию и поглощению. За счет эффекта синергии компания «Группа ЛСР» увеличит рыночную стоимость до 242438,46 млн. руб., а также повысит долю рынка до 29,8% и займет лидирующую позицию с перевесом 6-9%.

The topic of the final qualifying work: "Analysis of the competitiveness of the construction industry enterprise (on the example of PJSC "LSR Group")". The purpose of this work is to analyze the activities of PJSC «LSR Group» and develop a management decision aimed at increasing the competitiveness of the enterprise. Tasks that were solved during the study: 1. Analysis of methods for assessing the competitiveness of the enterprise.2. Conducting a comprehensive analysis of the activities of PJSC "LSR Group". 3. Identification of weaknesses in the level of competitiveness of the enterprise and the development of mergers and acquisitions to improve competitiveness. 4. Calculation of the economic efficiency of the merger and acquisition of the company "LSR Group".The study was conducted on the basis of PJSC "LSR Group". For the analytical and calculation part of the final work, the company's accounting statements and information about internal processes were used. An analysis was carried out, which showed the stable financial condition of the company and the loss of a leading position in the real estate market. The analysis was carried out by the method of processing statistical information. According to the results of the analysis, the main problem was identified – the cession of the leading position in the market to the company "Setl Group". As a result, a management decision was made to conduct a merger and acquisition (M&A) transaction with the Etalon company. Due to the high turnover of both companies, the net discounted flow rate turned out to be quite high, and the payback period of such a transaction is 1 year. The profitability index proves the profitability of a merger and acquisition project. Due to the synergy effect, LSR Group will increase its market value to 242438.46 million. It will also increase the market share to 29.8% and take a leading position with a margin of 6-9%.