Тема выпускной квалификационной работы: «Разработка мероприятий по урегулированию организационных конфликтов (на примере компании ООО «Неохим»)».Данная работа посвящена разработке мероприятий по урегулированию организационных конфликтов на примере компании ООО «Неохим».Задачи, которые решались в ходе исследования:Исследование теоретические основы организационных конфликтов.Изучение компанию, ее продукцию.Анализ внешней среды компании.Анализ структуры персонала компании.Анализ состава и динамики персонала предприятия.Изучение финансово-экономической характеристики компании.Анализ существующих конфликтов в организации и причин их возникновения.Разработка мероприятий по урегулированию организационных конфликтов.Оценка социально-экономического эффекта разработанных мероприятий.Работа проведена на базе ООО «Неохим», где собиралась значительная часть фактического материала: результаты анализа продукции компании, анализа внешней среды с помощью проведения SWOT-анализа и PEST-анализа, анализа структуры персонала, его состава и динамики, анализа финансовой характеристики компании и .  и организационных конфликтов. Был проведен опрос, результаты которого показали существующие организационные конфликты в компании и их причины. По результатам анализа были разработаны мероприятия по урегулированию данных организационных конфликтов. Данные мероприятия имею незначительные экономические затраты, но большой социально-экономический эффект.

Subject of the graduate qualification work: "Development of measures to resolve organizational conflicts (on the example of the company "Neohim" LLC)".This work is devoted to the development of measures to resolve organizational conflicts on the example of LLC "Neohim".Tasks that were solved during the research:1. Study of the theoretical basis of organizational conflicts.2. Study of the company, its products.3. Analysis of the external environment of the company.4. Analysis of the personnel structure of the company.5. Analysis of composition and dynamics of personnel of the company.6. Study of financial and economic characteristics of the company.7. Analysis of existing conflicts in the organization and the reasons for their occurrence.8. Development of measures to resolve organizational conflicts.9. Assessment of socio-economic effect of the developed measures.The work was conducted on the basis of LLC "Neohim", where a significant amount of factual material was collected: the results of the analysis of the company's products, analysis of the external environment by conducting SWOT-analysis and PEST-analysis, analysis of personnel structure, its composition and dynamics, analysis of financial characteristics of the company and . and organizational conflicts. A survey was conducted, the results of which showed the existing organizational conflicts in the company and their causes. Based on the results of the analysis measures to resolve these organizational conflicts were developed. These measures have insignificant economic costs, but a large socio-economic effect.