Тема выпускной квалификационной работы бакалавра: «Разработка проекта корпоративного портала для оптимизации процесса обучения сотрудников ИТ-кластера компании ООО «Газпромнефть ИТО». Целью работы явилось создание единого платформенного решения для расширения возможностей обучения ИТ-специалистов ПАО «Газпромнефть». Задачи работы:- описать и проанализировать текущее состояние процесса вендорского обучения ИТ-специалистов;-  определить вариант разработки портала;- определить и описать этапы проекта; - сформировать календарный план проекта;-сформировать техническое задание на разработку портала;- провести оценку эффективности проекта. Методы: моделирование бизнес-процессов, сбор и обработка данных, мультекритериальный сравнительный анализ, метод планирования проектов – построение диаграммы Ганта, методы оценки коммерческой эффективности проекта, экспертное оценивание. Основные результаты работы:- проведен анализ бизнес процесса вендорского обучения в компании ООО «Газпромнефть ИТО» и обоснована необходимость разработки и внедрения портала;- сформировано техническое задание на разработку;- определены проектные операции и сроки проекта;- сформирована проектная команда;- выявлены и проанализированы риски проекта;- проведена оценка эффективности проекта и доказана целесообразность его реализации.Практическая значимость работы: реализация проекта в компании «Газпромнефть ИТО» c возможностью повышения эффективности процесса-обучения. Выводы: Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов.

Theme of the graduate qualification work of bachelor: Development of a corporate portal project to optimize training process ofit specialists in LLC «GAZPROMNEFT ITO».The purpose of the work is to develop a platform solution to expand the options of training IT-specialists in PJSC «Gazpromneft». Tasks of work:- describe and analyze the current state of the vendor training process of IT specialists.- determine the option of developing;- define and describe the stages of the project; - create a project schedule; -write technical requirements;- assess the effectiveness of the project.Methods: business process modeling, data collection and processing, multi-criterial comparative analysis, project planning method - forming a Gantt chart, methods for assessing the commercial effectiveness of a project, , expert evaluation. The main results of the work:- the analysis of vendor training process was carried out and the necessity of the company in information support of the process was substantiated;- technical requirements were determined;- a plan for the developing of the portal has been created;-     project team has been formed; -  project risks were identified and analyzed;- an assessment of the effectiveness of the project was carried out and the expediency of its implementation was proved.The practical significance of the work: project implementation in «Gazpromneft ITO» in order to increase the training efficiency. The tasks of the thesis have been solved, the goal has been achieved, the scope of the results has been determined.