Цель работы - разработка и экономическое обоснование мероприятий по развитию системы продвижения персонала по карьерной лестнице. Работа выполнена на материалах ПАО «Ростелеком". Использованные методы: анализ, классификация, сравнение, измерение, системный подход, опрос. Результаты работы:1. Изучение теоретических основ управления персоналом.2. Изучение характеристики исследуемой компании и системы продвижения персонала по карьерной лестнице в ПАО «Ростелеком».3. Разработка рекомендаций и мероприятий по развитию системы продвижения персонала по карьерной лестнице, расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. Область применения результатов ВКР – результаты ВКР могут быть практически применены для развития и совершенствования системы продвижения и стимулирования персонала по карьерной лестнице в ПАО «Ростелеком».Выводы. В ходе анализа системы мотивации и продвижения персонала по карьерной лестнице, было проведен опрос, по результатам которого было выявлено, что большая часть сотрудников ПАО «Ростелеком» не довольна существующей системой мотивации. Разработанные рекомендации заключаются в следующем: внедрение системы оповещения сотрудников о незамещенных должностях и открытых вакансиях; разработка и внедрение «Карты карьеры» каждого работника; организация дополнительного обучения для руководителей офисов (тренинги). Экономический эффект от реализации проекта составил 110 400 000 рублей. Наличие положительного экономического эффекта говорит об эффективности проекта.

The aim of the graduate qualification work is development and economic justification of measures for the development of a system for promoting personnel up the career ladder. The work has been carried out on the materials of PJSC “Rostelecom”. Research methods used: analysis, classification, comparison, measurement, systematic approach, survey. The main results of the graduate qualification work:1. The study of the theoretical foundations of personnel management.2. Studying the characteristics of the company under study and the system for promoting personnel up the career ladder in PJSC “Rostelecom”. 3. Development of recommendations and measures for the development of a system for promoting personnel up the career ladder,calculation of the economic efficiency of the proposed measures.The areas of the graduate qualification work results application –the results of the WRC can be practically applied to develop and improve the system for promoting and stimulating personnel up the career ladder at PJSC “Rostelecom”. Conclusions of graduate qualification work. In the course of analyzing the system of motivation and promotion of personnel up the career ladder, a survey was conducted, the results of which revealed that most of the employees of PJSC “Rostelecom” are not satisfied with the existing motivation system. The developed recommendations are as follows: introduction of a system for notifying employees about unfilled positions and open vacancies; development and implementation of a "Career Map" for each employee; organization of additional training for office managers (trainings). The economic effect of the project implementation amounted to 110,400,000 rubles. The presence of a positive economic effect indicates the effectiveness of the project.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  • 1.1. Понятие и сущность системы управления карьерным ростом
  • 1.2. Основные аспекты планирования и развития эффективного карьерного роста
  • 1.3. Управление карьерным ростом в организации
• 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПРОДВИЖЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ПО КАРЬЕРНОЙ ЛЕСТНИЦЕ В ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»
  • 2.1. Общая информация о ПАО «Ростелеком»
  • 2.2. Анализ хозяйственной деятельности ПАО «Ростелеком»
  • 2.3. Анализ системы мотивации и развития карьеры в ПАО «Ростелеком»
• 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»
  • 3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления и продвижения персонала в ПАО «Ростелеком»
  • 3.2. Разработка мероприятий по карьерному росту персонала организации
  • 3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий с экономическим обоснованием.
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б
• ПРИЛОЖЕНИЕ В