Целью данного исследования является изучение текущей ситуации и проблем трансграничных слияний и поглощений в рамках китайской политики "Пояса и пути", а также способам эффективной культурной интеграции в процессе M&A. Исходя из цели исследования, мы сформулируем задачи, которые необходимо было решить: − рассмотреть теоретические особенности слияний и поглощений предприятий; − дать характеристику теории корпоративной культуры; − проанализировать текущую ситуацию слияний и поглощений китайских предприятий за рубежом в рамках "Пояса и пути"; − выполнить анализ основных азиатских стран, участвующих в зарубежных слияниях и поглощениях в контексте "Пояса и пути", и их культурных различий; − сформулировать выводы по влиянию культурнее различий на зарубежные слияния и поглощения; − дать рекомендации по эффективной культурной интеграции в процессе слияний и поглощений. Данная работа посвящена изучению текущей ситуации и проблем трансграничных слияний и поглощений в рамках китайской политики "Пояса и пути", а также способам эффективной культурной интеграции в процессе M&A. Данное исследование посвящено национальным культурным различиям с использованием культурных измерений Хофстеде. Кроме того, мы сравниваем успешные и неудачные примеры слияний и поглощений за рубежом, чтобы продемонстрировать важное влияние культурной интеграции на результаты слияний и поглощений и, таким образом, дать рекомендации по эффективным слияниям и поглощениям. В работе также приводится большое количество соответствующей литературы и данных, подтверждающих подлинность и обоснованность выводов.

The purpose of this study is to examine the current situation and problems of cross-border mergers and acquisitions within the framework of the Chinese Belt and Road policy, as well as ways of effective cultural integration in the M&A process. Based on the purpose of the study, we will formulate the tasks that needed to be solved: − to consider the theoretical features of mergers and acquisitions of enterprises; − to characterize the theory of corporate culture; − to analyze the current situation of mergers and acquisitions of Chinese enterprises abroad within the Belt and Road; − to analyze the major Asian countries involved in overseas mergers and acquisitions in the Belt and Road context and their cultural differences; − to formulate conclusions on the impact of cultural differences on foreign mergers and acquisitions; − to provide recommendations for effective cultural integration in the M&A process. This paper examines the current situation and problems of crossborder mergers and acquisitions within the framework of China's Belt and Road policy, as well as ways of effective cultural integration in the M&A process. This study focuses on national cultural differences using Hofstede cultural measurements. In addition, we compare successful and unsuccessful examples of mergers and acquisitions abroad to demonstrate the important impact of cultural integration on M&A results and thus provide guidance on effective M&A. The paper also provides a large amount of relevant literature and data supporting the authenticity and validity of the conclusions.