Тема выпускной квалификационной работы: Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда персонала организации (на примере АО «ОДК-Климов»).Данная работа посвящена анализу системы стимулирования труда в авиадвигателестроительной организации АО «ОДК-Климов» и разработке мероприятий по ее совершенствованию.Задачи, которые были решены в ходе исследования:1. изучить теоретические аспекты формирования системы стимулирования персонала предприятия;2. дать краткую характеристику предприятия АО «ОДК-Климов»;3. провести анализ внешней и внутренней среды АО «ОДК-Климов»;4. провести анализ структуры персонала АО «ОДК-Климов»;5. провести анализ основных показателей эффективности предприятия;6. провести анализ действующей системы стимулирования и выявить недостатки;7. разработать мероприятия по совершенствованию стимулирования труда персонала;8. провести оценку коммерческой эффективности предложенных мероприятий.Анализ проводился на примере предприятия АО «ОДК-Климов», на которой была собрана значительная часть материала. Был проведён анализ внешней и внутренней среды предприятия, проведен анализ основных показателей эффективности деятельности предприятия, а также действующая система стимулирования труда персонала.Анализ системы стимулирования АО «ОДК-Климов» позволил выявить ее положительные и отрицательные стороны. На основе выявленных проблем были предложены мероприятия по их решению и проведена оценка их коммерческой эффективности.

The topic of the final qualifying work: Development of measures to improve the system of stimulating the work of the organization's personnel (on the example of JSC "UEC-Klimov").This work is devoted to the analysis of the labor incentive system in the aircraft engine-building organization of JSC "UEC-Klimov" and the development of measures to improve it.Tasks that were solved during the study:1. to study the theoretical aspects of the formation of the incentive system for the personnel of the enterprise;2. give a brief description of the company JSC "UEC-Klimov";3. to analyze the external and internal environment of JSC "UEC-Klimov";4. to analyze the personnel structure of JSC "UEC-Klimov";5. to analyze the main performance indicators of the enterprise;6. to analyze the current incentive system and identify shortcomings;7. develop measures to improve the stimulation of staff work;8. evaluate the commercial effectiveness of the proposed measures.The analysis was carried out on the example of the company JSC "UEC-Klimov", where a significant part of the material was collected. The analysis of the external and internal environment of the enterprise was carried out, the analysis of the main performance indicators of the enterprise was carried out, as well as the current system of stimulating the work of personnel.The analysis of the incentive system of JSC "UEC-Klimov" revealed its positive and negative sides. Based on the identified problems, measures were proposed to solve them, and an assessment of their commercial effectiveness was carried out.