Тема выпускной квалификационной работы: «Разработкамероприятий по совершенствованию системы управления персоналом(на примере ЗАО «КО-Нева»)».Данная работа посвящена анализу системы управленияперсоналом и разработке мероприятий в организации ЗАО «КО-Нева»Задачи, которые решались в ходе исследования:1. Исследование теоретических основ системы управленияперсоналом, сущность, цели и функции, современные подходы куправлению персоналом.2. Осуществление практического анализа системы управленияперсоналом в ЗАО «КО-Нева».3. Разработка мероприятий по совершенствованию системыуправления персоналом и оценка их эффективности.Работа проведена в организации ЗАО «КО-Нева», гдесобиралась значительная часть фактического материала.В результате была проанализирована система управленияперсоналом. Разработаны три варианта мероприятий посовершенствованию системы управления персоналом. По итогуработы были выбраны все три варианта мероприятий, в результатеэтих вариантов ожидается увеличение прибыли в организации,повышение удовлетворенности персонала и снижение текучестикадров.

The topic of the final qualification work: "Development ofmeasures to improve the personnel management system (on the example ofCJSC "KO-Neva")".This work is devoted to the analysis of the personnel managementsystem and the development of activities in the organization of CJSC "KO-Neva"Tasks that were solved during the study:1. Study of the theoretical foundations of the personnelmanagement system, essence, goals and functions, modern approaches topersonnel management.2. Implementation of a practical analysis of the personnelmanagement system in CJSC "KO-Neva".3. Development of measures to improve the personnel managementsystem and evaluation of their effectiveness. The work was carried out inthe organization of CJSC "KO-Neva", where a significant part of the factualmaterial was collected.As a result, the personnel management system was analyzed. Threeoptions for measures to improve the personnel management system havebeen developed. As a result of the work, all three variants of activities wereselected, as a result of these options, an increase in profits in theorganization, an increase in staff satisfaction and a decrease in staff turnoverare expected.