Тема выпускной квалификационной работы: «Исследование и совершенствование моделей управления командами проектов (на примере ИТ-компании)». Данная работа посвящена исследованию существующих моделей управления проектными командами в небольшой ИТ-компании и разработке мероприятий по совершенствованию предложенной модели управления. Задачи, которые решались в ходе исследования:1. Изучение теоретических материалов на тему проектной деятельности и работы команд;2. Описание и сравнение существующих моделей управления командами проектов;3. Проведение анализа исследуемой ИТ-компании на предмет проектной деятельности;4. Предложение мероприятий по совершенствованию моделей управления проектами в ИТ-компании.Работа проведена на базе ИТ-компании ООО «АР», где была собрана значительная часть фактического материала: организационная структура компании, анализ трудовых ресурсов персонала, анализ конкурентоспособности, финансовая диагностика и данные о текущих моделях управления в проектной деятельности.В результате исследования были проанализированы используемые модели управления проектными командами. Далее была предложена наиболее подходящая модель управления командами для небольшой ИТ-компании. В дополнение был разработан план мероприятий для совершенствования предложенной модели с учетом стадии жизненного цикла и специфики деятельности организации.

The topic of the final qualifying work: "Research and improvement of project team management models (using the example of an IT company)".This work is devoted to the study of existing models of project team management in a small IT company and the development of measures to improve the proposed management model. Tasks that were solved during the study:1. Study of theoretical materials on the topic of project activities and team work;2. Description and comparison of existing project team management models;3. Conducting an analysis of the IT company under study for project activities;4. Proposal of measures to improve project management models in an IT company.The work was carried out on the basis of the IT company AR LLC, where a significant part of the factual material was collected: the organizational structure of the company, the analysis of the workforce of personnel, the analysis of competitiveness, financial diagnostics and data on current management models in project activities.As a result of the study, the used models of project team management were analyzed. Next, the most suitable team management model for a small IT company was proposed. In addition, an action plan was developed to improve the proposed model, taking into account the stage of the life cycle and the specifics of the organization's activities.