Детальная информация

Тема выпускной квалификационной работы «Разработка модели управления инновационной деятельности нефтегазового предприятия». Данная работа посвящена исследованию влияния инновационной деятельности на предприятия нефтегазового сектора и разработке модели управления инновационной деятельности нефтегазового предприятия. Объектом исследования в данной работе выступают экономические системы нефтегазовых предприятий, включающие в себя инновационную деятельность и взаимодействующие с рыночными организационно-экономическими элементами. Предмет исследования - управленческие отношения, возникающие в процессе развития системы управления инновационной деятельность на нефтегазовых предприятиях. Задачи, которые решались в ходе исследования: Обзор и анализ научных трудов отечественных и зарубежных авторов в области инновационного развития промышленных предприятий, в частности предприятий нефтегазового сектора. Выявление проблем и задач совершенствования управления инновационной деятельностью промышленности. Определение факторов, влияющих на динамику инновационного рынка. Выбор методики оценки экономической эффективности инновационных стратегий нефтегазовых предприятий. Разработка модели управления инновациями проекта с использованием выбранной методики оценки эффективности инноваций. Оценка эффективности разработанной модели управления инновационной деятельностью на примере инвестиционного строительного проекта «Восток Ойл» ПАО НК «Роснефть». В ходе исследования были выявлены проблемы инновационного рынка нефтегазового сектора РФ, влияющие на него факторы, а также рассмотрены задачи и меры поддержки, способствующие увеличению и развитию инновационной деятельности. Работа проведена на основе исходных данных проекта «Восток Ойл», который в настоящее время реализует НК «Роснефть». По результатам оценки экономической эффективности и последующего сравнения текущей и разработанной модели управления была подтверждена эффективность внедрения инновационных технологий в деятельность компании. В результате работы была доказана эффективность разработанной методики управления инновационной деятельностью на нефтегазовом предприятии.

The topic of the final qualifying work is "Development of a management model of innovation activity of an oil and gas enterprise". This work is devoted to the study of the impact of innovation activity on the enterprises of the oil and gas sector and the development of a management model of innovation activity of an oil and gas enterprise. The object of research in this paper is the economic systems of oil and gas enterprises, which include innovative activities and interact with market organizational and economic elements. The subject of the study is management relations arising in the process of development of the innovation management system at oil and gas enterprises.Tasks that were solved during the study: 1. Review and analysis of scientific works of domestic and foreign authors in the field of innovative development of industrial enterprises, in particular enterprises of the oil and gas sector. 2. Identification of problems and tasks of improving the management of innovative activities of industry. 3. Identification of factors influencing the dynamics of the innovation market. 4. The choice of methodology for assessing the economic efficiency of innovative strategies of oil and gas enterprises. 5. Development of a project innovation management model using the chosen methodology for evaluating the effectiveness of innovations. 6. Evaluation of the effectiveness of the developed model of innovation management on the example of the investment construction project "Vostok Oil" of Rosneft. The study identified the problems of the innovation market of the oil and gas sector of the Russian Federation, the factors affecting it, and considered the tasks and support measures that contribute to the increase and development of innovation. The work was carried out based on the initial data of the Vostok Oil project, which is currently being implemented by Rosneft. Based on the results of the economic efficiency assessment and subsequent comparison of the current and developed management model, the effectiveness of the introduction of innovative technologies into the company's activities was confirmed.As a result of the work, the effectiveness of the developed methodology for managing innovation activities at an oil and gas enterprise was proved.