Целью работы является обоснование необходимости внедрения BI- системы в научно-исследовательской компании. Задачи работы: – анализ и выявление бизнес-процессов компании, требующих оптимизации, – подготовка проекта оптимизации бизнес-процесса «Управление персоналом», −расчет статических и динамических методов оценки экономической эффективности проекта. Работа выполнялось на базе компании ООО «Lead Resources». Методы исследования: статические и динамические методы оценки экономической эффективности проекта, анализ чувствительности. Основные результаты работы: получение обоснования необходимости внедрения BI-системы с целью оптимизации бизнес-процесса «Управление персоналом». Практическая значимость работы определяется в ее актуальности и возможности использования аналитических и проектных результатов исследования в практике деятельности ООО «Lead Resources» Выводы. Оптимизация бизнес-процесса «Управление персоналом» путем экономически эффективного внедрения BI-системы позволит компании значительно снизить количество просроченных задач, которые составляют одну из ключевых проблем предприятия.

The purpose of the research is the justification of the BI-system implementation in the research company in order to optimize the internal business process "Personnel Management". Tasks of the work: – analysis and identification of the companys business processes that require optimization, – project preparation which optimizes the business process "Personnel Management", – calculation of static and dynamic methods for evaluating the economic efficiency of the project. The research was carried out on the basis of the company «Lead Resources» LLC. Research methods: static and dynamic methods for evaluating the economic efficiency of the project, sensitivity analysis. The main results of the study: obtaining a justification for the need of implementation of the BI-system in order to optimize the business process "Personnel Management". The practical significance of the work is determined in the relevance and the possibility of using the analytical and project results of the study in the practice of the activities of «Lead Resources» LLC. Conclusions. Optimization of the "Personnel Management" business process through cost-effective implementation of the BI system will allow the company to significantly reduce the number of overdue tasks, which constitute one of the key problems of the enterprise.

• ЗАДАНИЕ
• 1.2. Основные характеристики BI-систем
• 2.1. Общая характеристика деятельности компании
• 2.2. Обзор бизнес-процесса «Управление персоналом»
• 2.3. Выявление проблемных участков бизнес-процесса «Управление персоналом»
• 2.4. Разработка мер оптимизации бизнес-процесса «Управление персоналом»
• 2.5. Формирование функциональных и проектных требований
• 2.6. Обоснование выбора ИС
• 2.7. Обеспечение содержания проектных операций
  • 2.7.1. Планирование этапов проекта
  • 2.7.2. Описание содержания проектных операций
• 2.8. Определение сроков и стоимости проектных операций
  • 2.8.1. Определение сроков
  • 2.8.1. Расчет единовременных затрат на внедрение
    • 2.8.1.1. Расчет затрат на разработку
    • 2.8.1.2. Расчет затрат на программное обеспечение
    • 2.8.1.3. Расчет затрат на оборудование
    • 2.8.1.4. Расчет эксплуатационных затрат
• 3.1. Качественные и количественные эффекты внедрения BI
• 3.2. Оценка коммерческой эффективности с использованием статических показателей эффективности
• 3.3. Оценка коммерческой эффективности с использованием динамических показателей эффективности
• 3.4. Анализ чувствительности
• 3.5. Поиск критических точек