Детальная информация

Название: Разработка инструментов повышения эффективности функционирования наукоемкого производства (на примере оперативно-календарного планирования): выпускная квалификационная работа магистра: направление 27.04.06 «Организация и управление наукоемкими производствами» ; образовательная программа 27.04.06_02 «Процессы управления наукоемкими производствами»
Авторы: Зайцева Валерия Дмитриевна
Научный руководитель: Соусов Вячеслав Евгеньевич
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт передовых производственных технологий
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2023
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: Автоматизированные системы планирования и управления; оперативно-календарное планирование; наукоемкое производство; диспетчеризация; дерево целей; управление рисками; operational-calendar planning; high-tech production; dispatching; goals tree; risk management
УДК: 658.513.2/.5
ББК: 65-09
Тип документа: Выпускная квалификационная работа магистра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Уровень высшего образования: Магистратура
Код специальности ФГОС: 27.04.06
Группа специальностей ФГОС: 270000 - Управление в технических системах
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2023/vr/vr23-2795
Права доступа: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Ключ записи: ru\spstu\vkr\23234

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Цель ВКР: организация процесса совершенствования наукоемкого производства посредством применения программного продукта 1С:MES при осуществлении оперативно-календарного планирования. Метод проведения ВКР: разработка функционала оперативно-календарного планирования в 1С:MES для совершенствования организации процесса производства. Результаты ВКР: разработан проект автоматизации оперативно-календарного планирования в 1С:MES. Область применения результатов ВКР: реализация проекта по разработке функционала оперативно-календарного планирования в 1С:MES для повышения эффективности функционирования наукоемкого производства. Выводы. Автоматизация процессов управления наукоёмкими производствами позволяет снизить вероятные риски и получить значительный экономический эффект.

The purpose of the WRC is to organize the process of improving high-tech production using the 1C: MES software product in the implementation of operational-calendar planning. The method of conducting the WRC: development of operational-calendar planning functionality in 1C:MES to improve the organization of the production process. The results of the WRC: a project for automation of operational-calendar planning in 1C:MES was developed. Scope of application of the results of the WRC: implementation of a project to develop the functionality of operational-calendar planning in 1C: MES to improve the efficiency of high-tech production. Conclusions. Automation of high-tech production management processes can reduce possible risks and obtain a significant economic effect.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ Прочитать Печать Загрузить
-> Интернет Анонимные пользователи

Оглавление

  • РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ НАУКОЕМКОГО ПРОИЗВОДСТВА (НА ПРИМЕРЕ ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ)
  • РЕФЕРАТ
  • ABSTRACT
  • 88 pages, 13 figures, 22 tables.
  • KEYWORDS: OPERATIONAL-CALENDAR PLANNING, HIGH-TECH PRODUCTION, DISPATCHING, GOALS TREE, AUTOMATION, RISK MANAGEMENT.
  • The subject of the WRC: improvement high-tech production’s operational-calendar planning using automation in 1C: MES.
  • The topic of the WRC: "Development of tools to improve the efficiency of high-tech production’s functioning (on the example of operational-calendar planning)".
  • The purpose of the WRC is to organize the process of improving high-tech production using the 1C: MES software product in the implementation of operational-calendar planning.
  • The method of conducting the WRC: development of operational-calendar planning functionality in 1C:MES to improve the organization of the production process.
  • The results of the WRC: a project for automation of operational-calendar planning in 1C:MES was developed.
  • Scope of application of the results of the WRC: implementation of a project to develop the functionality of operational-calendar planning in 1C: MES to improve the efficiency of high-tech production.
  • Conclusions. Automation of high-tech production management processes can reduce possible risks and obtain a significant economic effect.
  • СОДЕРЖАНИЕ
  • Введение
  • Глава 1. Теоретические основы оперативно-календарного планирования на наукоёмком предприятии
  • 1.1. Оперативно-календарное планирование. Его сущность, содержание, принципы.
  • 1.2. Методология оперативно-календарного планирования
  • 1.3. Системы оперативно-календарного планирования
  • Глава 2. Оперативно-календарное планирование на ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ»
  • 2.1. Описание деятельности ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ»
  • 2.2. Оценка финансового положения и эффективности деятельности ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ»
  • 2.3. Процесс разработки оперативного плана производства и построения календарных планов-графиков работы производственных участков
  • Глава 3. Оценка эффективности автоматизации в 1С:MES для повышения эффективности оперативно-календарного планирования ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ»
  • 3.1. Внедрение дерева целей как способа повышения эффективности оперативно-календарного планирования
  • 3.2. Разработка системы расчета загрузки участка по выполнению оперативного плана производства
  • 3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
  • Заключение
  • Список использованных источников

Статистика использования

stat Количество обращений: 9
За последние 30 дней: 3
Подробная статистика