Предмет ВКР: исследование методов и подходов к оптимизации процессов управления разработкой и внедрением программного обеспечения, разработка предложений по их совершенствованию. Тема ВКР: «Оптимизация процессов управления разработкой и внедрением программных продуктов для информационно-технической поддержки производственных процессов при строительстве нефтегазовых скважин». Цель ВКР: совершенствование системы управления процессами разработки и внедрения программного обеспечения продуктовых ИТ-компаний с использованием гибких методологий разработки и метода Венгерского. Метод проведения ВКР: обзор литературы, анализ текущей практики, разработка решений по использованию инструментов, направленных на оптимизацию процесса разработки и внедрения программного обеспечения. Результаты ВКР: изучены теоретические основы управления процессами разработки и внедрения программного обеспечения в продуктовой ИТ-компании, проведен анализ системы управления  в ООО «ТетраСофт», даны предложения по ее совершенствованию и приведена оценка предполагаемого эффекта. Область применения результатов ВКР: в управлении продуктовой ИТ-компанией с целью повышения ее эффективности. Выводы: разработаны практические рекомендации, способствующие повышению производительности и качества процессов управления разработкой и внедрением программных продуктов.

The subject of the WRC: study of methods and approaches to optimization of software development and implementation management processes; development of proposals for their improvement. The topic of the WRC: "Optimization of management processes of the development and implementation of software products for information and technical support of production processes in the construction of oil and gas wells". The purpose of the WRC: to improve the management system of software development and implementation processes of product IT companies using flexible development methodologies and the Hungarian algorithm. The method of conducting the WRC: literature review, analysis of current practice, development of solutions for the use of tools to optimize the process of software development and implementation. The results of the WRC: the theoretical bases of managing the processes of development and implementation of software in a product IT company were studied, the analysis of the management system in TetraSoft LLC, proposals for its improvement were made, and the expected effect was assessed. Scope of application of the results of the WRC: in the management of a product IT company in order to increase its efficiency. Conclusions: practical recommendations have been developed to improve the productivity and quality of software development and implementation management processes.