Цель работы – разработка алгоритма управления поставками товарно-материальных ценностей из группы С для Центра технологических проектов СПбПУ. Работа выполнена на материалах подразделения ФГАОУ ВО СПбПУ Центр технологических проектов. Предмет ВКР – процесс управления поставками товарно-материальных ценностей, используемых при создании готового изделия. Методы: ABC-анализ, моделирование бизнес-процессов, сбор и обработка данных, инфографика, метод оценки эффективности, цифровизация. Основные результаты работы: -выполнен анализ особенностей управления поставками в проектных организациях; -сформулированы рекомендации по управлению поставками для каждой из групп ABC-анализа и обоснованы рекомендации, выдвинутые для группы C, при помощи анализа характера деятельности ЦТП; -разработан алгоритм управления поставками закупаемых ТМЦ на основе выдвинутых рекомендаций и уточнён механизм работы разработанного алгоритма управления поставками; -проведена оценка экономической эффективности разработанного алгоритма, по которому предлагает осуществлять крупные поставки ТМЦ, в сравнении с используемой системой поставок на сегодняшний день. Область применения результатов ВКР – организации, ведущие проектную деятельность, при принятии решения о выборе системы поставок для закупаемых товарно-материальных ценностей, участвующих в производственном процессе. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов.

The aim of the graduate qualification work - development of an algorithm for managing the supply of inventory items from Group C for the Department of technological projects of SPbPU. The work has been carried out on the materials of a division of the SPbPU - Department of technological projects. The subject of the graduate qualification work is the process of managing the supply system of inventory items used in the creation of a finished product. Research methods used: ABC analysis, business process modeling, data collection and processing, infographics, efficiency evaluation method, digitalization. The main results of the graduate qualification work: -the analysis of the features of supply management in project organizations has been carried out; -the recommendations on supply management for each of the ABC analysis groups are formulated and the recommendations for Group C are justified by analyzing the nature of the activities of the DTP; -an algorithm for managing the supply of purchased goods and materials has been developed based on the recommendations put forward and the mechanism of operation of the developed supply management algorithm has been clarified; -an assessment of the economic efficiency of the developed algorithm, according to which it offers to carry out large deliveries of goods and materials, in comparison with the supply system used today, has been carried out. The areas of the graduate qualification work results application – organizations that conduct project activities when deciding on the choice of a supply system for purchased inventory items involved in the production process. Conclusions of graduate qualification work. Tasks have been solved, aim has been achieved, the areas of the results application have been determined.

• ВВЕДЕНИЕ
  • 1.1 Понятие и цели закупочной логистики
  • 1.2 Управление системой поставок ТМЦ для проектных организаций
  • 1.3 Анализ существующих подходов к управлению поставками ТМЦ
• 2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕНТРА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ (СПБПУ)
  • 2.1 Общая информация о предприятии
  • 2.2 Организационная структура и технико-экономические показатели предприятия
  • 2.3 Анализ закупочной деятельности ЦТП СПбПУ
  • 2.4. Выбор и обоснование темы ВКР
• 3 КОМПЛЕКС ПРЕДЛАГАЕМЫХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ ВЫЯВЛЕННОЙ ПРОБЛЕМЫ
  • 3.1 Особенности управления и планирования поставок ТМЦ для проектных работ
  • 3.2 Выбор системы поставок для закупаемых ТМЦ
  • 3.3 Разработка алгоритма для управления выбранной системой поставок
  • 3.4 Расчёт экономической эффективности внедрения предложенной системы поставок
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б
• ПРИЛОЖЕНИЕ В
• ПРИЛОЖЕНИЕ Г
• ПРИЛОЖЕНИЕ Д
• ПРИЛОЖЕНИЕ Е
• ПРИЛОЖЕНИЕ Ж
• ПРИЛОЖЕНИЕ И
• ПРИЛОЖЕНИЕ К
• ПРИЛОЖЕНИЕ Л
• ПРИЛОЖЕНИЕ М