В бакалаврской работе было проведено исследование теоретических основ риск-менеджмента и проведен краткий обзор различных методов идентификации, анализа и оценки рисков, а также были проанализированы деятельность Госкорпорации "Росатом" и система менеджмента качества на Ленинградской атомной электростанции (ЛАЭС). В рамках работы была определена актуальность проекта и разработана процедура управления рисками для процессов системы менеджмента качества компании. Далее в проекте была построена модель с использованием программы "iThink" для определения эффективности процедуры. С использованием программы "Ganttproject" был создан план реализации проекта и определен бюджет. В рамках проекта также был разработан алгоритм для внедрения процедуры на Ленинградской АЭС. В целом, проведенное исследование позволило выявить основные проблемы управления рисками на предприятии и предложить ряд рекомендаций по их решению. Было доказано, что процедура управления рисками является важным инструментом для повышения эффективности деятельности компании и обеспечения ее стабильности в условиях изменяющейся внешней среды.

In the bachelors work the study of theoretical bases of risk management was carried out and a brief review of various methods of risk identification, analysis and assessment was conducted, and the activities of the State Corporation "Rosatom" and the quality management system at the Leningrad Nuclear Power Plant (LNPP) were analyzed. As part of the work the relevance of the project was determined and the risk management procedure for the processes of the quality management system of the company was developed. Then a model was built in the project using " iThink" software to determine the effectiveness of the procedure. Using the program "Ganttproject" the project plan was created and the budget was determined. The project also developed an algorithm for implementation of the procedure at Leningrad NPP. On the whole the conducted research has revealed the main problems of risk management at the enterprise and offered a number of recommendations for their solution. It was proved that the risk management procedure is an important tool for improving the efficiency of the companys activities and ensuring its stability in a changing environment.