Данная работа посвящена исследованию организационно-технологических рисков, возникающих на стадии строительства и разработке алгоритма по контролю рисков с применением  методик цифрового проекта организации строительства. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучение методологии цифрового проекта организации строительства. 2. Изучение существующих способов оценки и контроля рисков строительства. 3. Создание 4D рисковой модели на примере строительства 20- ти этажного офисного здания. 4. Разработка алгоритма работы с 4D рисковой моделью строительства. Описание функций участников, вовлеченных в работу с рисковой моделью. В ходе работы были проведены расчеты, показывающие наглядно, как меняется общая продолжительность строительства с учетом рисков и без. Анализ исследуемых рисков проводился на основании собранной статистики и предыдущим исследованиям по направлению риск-менеджмента. В результате были проанализированы шесть строительных рисков. Разработана 4D рисковая модель строительства, показаны способы контроля рисков, представлена визуализация рисковых зон строительства, описаны функции участников, вовлеченных в процесс создания и работы с моделью. На основании проведенных исследований был разработан общий алгоритм работы рисковой модели строительства. Для достижения данных результатов в работе были использованы следующие информационные технологии, в том числе программное обеспечение Revit 2021, Microsoft Project, Synchro Pro 2020, 7D Modeler, Excel, для хранения данных использовался облачный сервис Yandex Disk.

This work is devoted to the study of organizational and technological risks arising at the construction stage and the development of an algorithm for risk control using methods of digital project organization of construction. Tasks that were solved during the study: 1. Study of the methodology of the digital project of the construction organization. 2. Study of existing methods of assessment and control of construction risks. 3. Creating a 4D risk model based on the example of the construction of a 20-storey office building. 4. Development of an algorithm for working with the 4D risk model of construction. Description of the functions of the participants involved in working with the risk model. In the course of the work, calculations were carried out, showing clearly how the total duration of construction changes, taking into account risks and without. The analysis of the studied risks was carried out on the basis of the collected statistics and previous research in the direction of risk management. As a result, six construction risks were analyzed. A 4D risk model of construction has been developed, methods of risk control are shown, visualization of risk zones of construction is presented, the functions of participants involved in the process of creating and working with the model are described. Based on the conducted research, a general algorithm for the operation of a risky construction model was developed. To achieve these results, the following information technologies were used in the work, including Revit 2021 software, Microsoft Project, Synchro Pro 2020, 7D Modeler, Excel, Yandex Disk cloud service was used for data storage.

• 1.Literature Review
  • 1.1 Trends towards digitalization of construction
  • 1.2 The inefficiency of the traditional plan of organization of construction
  • 1.3 Digital plan of organization of construction
  • 1.4 Main objectives of digital plan of organization of construction
  • 1.5 Risks at the stage of construction organization
  • 1.6 Risk management
  • 1.7 Risk Mitigation
• 2. Material and Methodology
  • 2.1 Digital risk model
  • 2.2 Risk calculations
    • 2.2.1 Statistics on organizational and technological risks
    • 2.2.2 Matrix risk assessment method
    • 2.2.3 Calculation of selected risks
• 3. Creation of a 4D construction risk model
  • 3.1 Case study
  • 3.2 Development of digital risk model
  • 3.3 Risk control
  • 3.4 Development of a common algorithm for dealing with risks
  • 3.5 The main advantages of digital risk model
  • 3.6 Research limitations
  • 3.7 Perspectives and further research
• Conclusion
• References