Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда работников ПАО "Магнит". Были решены следующие задачи: 1. Изучение теоретических аспектов системы стимулирования труда работников. 2. Изучение деятельности, организационной структуры, маркетинговой среды ПАО "Магнит". 3. Рассмотрение действующей системы стимулирования труда работников ПАО "Магнит". 4. Выявление проблем и недостатков методов стимулирования ПАО "Магнит". 5. Разработка мероприятий для совершенствования системы стимулирования и оценка эффективности от их внедрения.   Актуальность темы обусловлена тем, что мотивация труда является важнейшей частью организации деятельности предприятия, которая напрямую влияет на производительность труда.   В работе проведено исследование действующей системы мотивации работников ПАО "Магнит", изучены основные экономические показатели, проведен анализ маркетинговой среды предприятия.   В результате проведенного анализа разработаны мероприятия по совершенствованию системы мотивации труда работников магазина "Магнит". Рассчитана экономическая эффективность от внедрения предложенных мероприятий.   Источниками информации выступали данные отечественной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. При обработке данных использовались следующие методы: анализ, наблюдение, сравнение и опрос.

The purpose of the work is to develop measures to improve the incentive system for employees of PJSC Magnit. The following tasks were solved: 1. The study of the theoretical aspects of the incentive system for employees. 2. Study of the avtivities,organizational structure, and marketing environment of PJSC Magnit. 3. Review of the current incentive system for employees of PJSC Magnit. 4. Identification of problems and shortcomings og incentive methods of PJSC Magnit. 5. Development of measures to improve the incentive system and evaluation of the effectiveness of their implementation.   The relevance of the topic is due to the fact that labor stimulation is an important part of the organization of an enterprises activities, which directly affects labor productivity.   The study of the current incentive system for employees of PJSC Magnit was conducted, the main economic indicators were studied, and the marketing environment of the enterprise was analyzed.   As a result of the analysis, measures have been developed to improve the incentive system for employees of the Magnit store. The economic efficiency of the implementation of the proposed measures is calculated.   The sources of information were data from Russian scientific research literature, official Internet resources and analytical agencies. The following methods were used in data processing: analysis, observation, comparison and survey.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
• 1.1. Сущность мотивации персонала
• 1.2. Основные элементы системы мотивации персонала на предприятии
• 1.3. Основные методы и инструменты, используемые для мотивации персонала в российской и зарубежной практиках
  • 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПАО «Магнит»
• 2.1. Организационная характеристика ПАО «Магнит»
• 2.2. Анализ финансового состояния ПАО «Магнит»
• 2.3. Анализ и оценка эффективности существующей системы мотивации персонала ПАО «Магнит»
  • 3. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
• 3.1. Мероприятия, направленные на повышение эффективности системы мотивации персонала предприятия
• 3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ А
  • ПРИЛОЖЕНИЕ Б
  • ПРИЛОЖЕНИЕ В
  • ПРИЛОЖЕНИЕ Г
  • ПРИЛОЖЕНИЕ Д