Цель работы – совершенствование системы мотивации персонала с учётом особенностей деятельности организации. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучение существующих теорий мотивации. 2. Рассмотреть способы стимулирования персонала. 3. Рассмотреть экономическое состояние предприятия. 4. Произвести оценку кадрового потенциала. 5. Исследование действующей системы мотивации в рассматриваемой организации и выявление недостатков. 6. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации в данном предприятии. Работа проведена на базе АК «Узтелеком», где была собрана информация о деятельности организации и системе мотивации. Во время написания работы была выявлена проблема текучести кадров из-за недостатков действующей системы мотивации. Изучены возможности для ее совершенствования, учитывая сферу деятельности организации. В результате были предложены рекомендации по усовершенствованию системы мотивации, основанные на материальном и нематериальном стимулировании персонала. При подготовке работы использовались следующие информационные системы: обработка массивов данных в Excel, обработка текстовой информации в Word, визуализация данных с использованием PowerPoint и специализированных программ для финансового анализа.

The purpose of the work is to improve the staff motivation system, taking into account the specifics of the organizations activities. Tasks that were solved during the research: 1. The study of existing theories of motivation. 2. Consider ways to stimulate staff. 3. Consider the economic condition of the enterprise. 4. Make an assessment of human resources potential. 5. The study of the current motivation system in the organization under consideration and the identification of shortcomings. 6. Development of recommendations for improving the motivation system in this enterprise. The work was carried out on the basis of Uztelecom JSC, where information about the organizations activities and the motivation system was collected. During the writing of the paper, the problem of staff turnover was identified due to the shortcomings of the current motivation system. The possibilities for its improvement have been explored, taking into account the scope of the organizations activities. As a result, recommendations were proposed to improve the motivation system based on material and non-material incentives for staff. The following information systems were used in the preparation of the work: processing data arrays in Excel, processing text information in Word, data visualization using PowerPoint and specialized programs for financial analysis.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
• 1.1. Понятие, виды и роль мотивации
• 1.2. Теории и методы мотивации сотрудников
• 1.3. Современные технологии в мотивировании персонала
  • 2. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ АК «УЗТЕЛЕКОМ» И ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМ, РАССМАТРИВАЕМЫХ В ВКР
  • 3. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА АК «УЗТЕЛЕКОМ»
• 3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы материальной мотивации
• 3.2. Формирование предложений по совершенствованию системы нематериальной мотивации
• 3.3. Оценка результативности разработанных мероприятий
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ