Цель бакалаврской работы: на основании анализа работы предприятия, его внешней и внутренней среды, а также процесса планирования, разработать предложения по совершенствованию стратегического планирования на предприятии. В процессе изучения объекта исследования проведен анализ внешней и внутренней среды предприятии, составлен SWOT-анализ, проведен факторный анализ объѐма производства и реализации, численности персонала, производительности труда, прибыли и рентабельности производства за 2012-2014 гг., осуществлен анализ планирования на предприятии, на основании чего сделан вывод о невозможности применения классического варианта стратегического планирования на данном предприятии. На основании сделанных выводов и проведенного исследования в проектном разделе разработаны мероприятия по совершенствованию системы планирования на предприятии: разработка и внедрение нового программного обеспечения (ПО); наем новых сотрудников в отдел планирования. Область возможного практического применения проведенных исследований: ПАО «Газпром».