Объектом исследования является ЗАО «СК «Атлант», основными направлениями деятельности которого являются: жилищное строительство, строительство объектов социального назначения, офисных зданий и торговых зданий, а также реконструкция зданий. В связи с не достаточно эффективной системой управления, фирме необходимо разработать эффективную систему управления строительными проектами. Целью данной магистерской диссертации является создание эффективной системы управления проектами. Для реализации поставленной цели проведены: анализ текущей финансово-хозяйственной деятельности предприятия, маркетинговый анализ фирмы, анализ действующей организационной структуры компании. В результате исследования предложена эффективная система управления проектами, инвестиции в реализацию которой окупаются в первый год реализации.