В магистерской диссертации проведен анализ закупочной деятельности ООО «Альстом Атомэнергомаш» и оценка степени влияния на экономические результаты организации в целом. Рассмотрены организационные основы системы управления закупками организаций государственного сектора в Российской Федерации (государственных компаний и государственных корпораций). В работе сформированы уточненные методологические подходы (прежде всего, системный подход) к исследованию закупок. Концептуализировано управление закупками в контексте системного подхода, который нам позволяет определить управление закупками через понятие системы. Результаты теоретико-методологического анализа позволяют сформировать авторскую интерпретацию закупочной деятельности. Сама закупка представляет собой деятельность по непосредственному определению заказчиком контрагента для обеспечения государственных и муниципальных нужд. Для того, чтобы закупка была эффективной необходимо провести предваряющие ему организационно-управленческие действия, связанные с планированием, формированием нужд, а также необходим непосредственный контроль данного процесса.Обоснованное в диссертации понимание закупочной системы позволило сформировать основные организационно-управленческие действия конкретного заказчика - ООО «Альстом Атомэнергомаш», направленные на повышение эффективности закупочного процесса, ведущего к улучшению инфестиционной привлектальности предприятия.