Объектом исследования является цех механообработки предприятия АО «Машиностроение СВ». Проанализирована структурно-организационная схема, рассчитано время изготовления производственного плана, построена причинно-следственная диаграмма, для выяснения причины невыполнения плана. Выбрано оборудование для повышения производительности предприятия. Проведен анализ слабых и сильных сторон предприятия. Выполнен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Рассчитаны коэффициенты ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости предприятия. Проведены мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия. Определено оптимальное количество необходимого оборудования. Выполнена оценка экономической эффективности мероприятий по модернизации производства и внедрения нового оборудования.