Данная работа посвящена моделированию бизнес-процессов на примере процессов управления конфигурацией компании АО «ВНИИРА-Навигатор». В ходе анализа данных процессов были обнаружены существенные недостатки, приводящие к повышению вероятности выпуска некачественного ПО и убыткам. Для решения этих проблем были разработаны новые процессы на основе методологий RUP и в соответствии со стандартом КТ-178В. Процессы были успешно внедрены в один из проектов компании.