Детальная информация
| Название | Стратегический контроллинг в промышленности: учебное пособие |
|---|---|
| Авторы | Сулоева Светлана Борисовна ; Богданова Татьяна Александровна ; Бурова Екатерина Валерьевна ; Гришунин Сергей Вадимович ; Анзина София Дмитриевна |
| Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли. Высшая инженерно-экономическая школа |
| Выходные сведения | Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2025 |
| Коллекция | Учебная и учебно-методическая литература ; Общая коллекция |
| Тип документа | Учебник |
| Язык | Русский |
| Код специальности ФГОС | 38.00.00 |
| Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
| DOI | 10.18720/SPBPU/2/i25-320 |
| Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать) |
| Дополнительно | Новинка |
| Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\77745 |
| Дата создания записи | 16.12.2025 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
| Группа | Анонимные пользователи |
|---|---|
| Сеть | Интернет |
Учебное пособие «Стратегический контроллинг в промышленности» предназначено для изучения лекционного курса по дисциплине «Стратегический контроллинг». Стратегический контроллинг представляет собой ориентированную на рынок и конкуренцию систему стратегического управления промышленным предприятием, направленную на формирование, развитие и поддержание конкурентного преимущества организации в долгосрочной перспективе за счет координации и интеграции функций и объектов менеджмента в реальном масштабе времени. Материал в предложенной редакции соответствует требованиям федерального государственного образовательного стандарта и рабочей программы дисциплины «Стратегический контроллинг» в рамках магистерской подготовки по направлению 38.04.01 «Экономика» основной образовательной программы 38.04.01_14 «Экономика и управление организацией» по циклу дисциплин модуля профильной направленности.
| Место доступа | Группа пользователей | Действие |
|---|---|---|
| Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
| Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
| Интернет | Анонимные пользователи |
|
- Оглавление
- ПРЕДИСЛОВИЕ
- Глава 1. КОНТРОЛЛИНГ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
- 1.1. Актуальность контроллинга для современной мировой экономики и экономики России
- 1.2. Становление и развитие теории контроллинга
- 1.3. Концепция контроллинга как новой системы управления
- Глава 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЛИНГ И ЕГО ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА
- 2.1. Общая концепция стратегического контроллинга
- 2.2. Разработка подсистемы выбора направлений деятельности и идеологии
- Глава 3. РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ. ПОДСИСТЕМА КОНТРОЛЬНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
- 3.1. Проекция «финансы»
- 3.2. Проекция «маркетинг»
- 3.3. Проекция «производство»
- 3.4. Проекция «воспроизводство оборудования»
- 3.5. Проекция «воспроизводство ресурсов»
- 3.6. Проекция «воспроизводство компетенций»
- 3.7. Проекция «инновации»
- 3.8. Показатели деятельности высшего руководства
- Глава 4. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КОНТРОЛЛИНГЕ
- 4.1 . Процесс принятия управленческих решений
- 4.2. Дифференцированные (релевантные) затрат и поступления
- 4.3. Критерии принятия управленческих решений
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- Список использованных источников
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0
