Details

Учебное пособие посвящено анализу основных проблем, которые возникают при реализации проектов цифровой трансформации на предприятиях. Рассмотрены базовые организационные, информационно-коммуникационные технологии и ИТ-решения, на которые эти проекты опираются. Современная цифровая трансформация требует развития и совершенствования методов управления цифровыми инновационными проектами для повышения эффективности деятельности компаний и сохранения лидирующих позиций на конкурентном и высокотехнологичном рынке. Пособие предназначено для студентов вузов, обучающихся в рамках ООП бакалавриата 38.03.05 «Бизнес-информатика», и рекомендовано для использования при изучении дисциплин: «Управление развитием цифровых предприятий», «Проектное управление», «Управление инвестициями в развитие архитектуры предприятия», «Управление инвестициями в развитие электронного бизнеса». Данное пособие может быть использовано при постановке задач по выпускному квалификационному проектированию.

• ОГЛАВЛЕНИЕ
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ЦИФРОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
• 1.1. Подходы к оценке и обоснованию необходимости внедрения информационно-коммуникационных технологий
• 1.2. Цепи поставок, управление цепями поставок (SCM)
• 1.3. Написание технического задания на создание/изменение информационной системы
• 1.4. Обоснование выбора продукта и мультикритериальный взвешенный выбор, методика комплексной оценки
• 2. СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ И ПРОЦЕДУРА ПЕРЕХОДА К ЭЛЕКТРОННОЙ КОМПАНИИ
• 2.1. Позиционирование компании на рынке
• 2.2. Сценарии развития компании
• 2.3. Информационно-коммуникационные технологии и цели компании
• 2.4. Анализ ИКТ и функционирование цепочки поставок
• 3. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦИФРОВЫМИ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ
• 3.1. Исследование особенностей инновационного процесса на современном этапе и взаимосвязи его структурных элементов
• 3.2. Разработка референтной модели цифрового инновационно-инвестиционного проекта
• 4. УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЕКТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
• 4.1. Основные аспекты проектного управления
• 4.2. Анализ и систематизация существующих методологий управления проектами
• 4.3. Управление пилотным проектом внедрения информационной системы
• 5. МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦИФРОВЫМИИ ННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ
• 5.1. Использование системы сбалансированных показателей для анализа влияния внедрения цифровых технологий на достижение стратегических целей предприятия
• 5.2. Формирования цифрового инновационного потенциала предприятия под действием факторов внешней и внутренней среды
• 5.3. Сравнительный анализ использования методов и инструментов гибкого управления в России и за рубежом
• 5.4. Алгоритм выбора методов и инструментов управления цифровыми проектами
• 5.5. Методы оценки эффективности ИТ-проектов
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК