Details

В работе представлена постановка задачи поиска условий устойчивости сложных организационных систем и возможности их нахождения на примере реально действующей компании, работающей в отрасли аддитивных технологий. Исследованы причины отрицательных показателей чистой прибыли и EBIT. Проведено имитационное моделирование бизнес-процессов с целью поиска возможных точек повышения устойчивости системы. Предложено использовать горизонтально интегрированную бизнес-модель с привлечением контрактного производства для реализации части процессов. Моделирование системы позволило установить возможность существенного сокращения времени производства и затрат за счет использования индустриальной модели производства.

The paper presents the results of a study of the organizational system — company operating in the field of additive technologies. The reasons for negative net profit and EBIT indicators are investigated. Simulation modeling of business processes was carried out in order to find possible points of increasing the stability of the system. It is proposed to use a horizontally integrated business model with the involvement of contract production to implement part of the processes. Modeling of the new system made it possible to establish the possibility of a significant reduction in production time and costs.