Детальная информация

Название Профессиональная бюрократия как организационная структура управления современным учебным заведением // Системный анализ в проектировании и управлении: сборник научных трудов XXVIII Международной научно-практической конференции, 27–29 июня 2024 года: [в 2 частях]. Ч. 1
Авторы Дрогобыцкий Иван Николаевич
Организация Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. кафедра системного анализа в экономике
Выходные сведения Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2024
Электронная публикация 2025
Коллекция Общая коллекция
Тип документа Статья, доклад
Тип файла PDF
Язык Русский
DOI 10.18720/SPBPU/2/id24-480
Права доступа Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Дополнительно Новинка
Ключ записи RU\SPSTU\edoc\76143
Дата создания записи 30.05.2025

Разрешенные действия

Прочитать Загрузить (0,4 Мб)

Группа Анонимные пользователи
Сеть Интернет

В классической теории организационного дизайна различают пять модельных конфигураций организационной структуры управления экономическими агентами: простая организация, механистическая бюрократия, профессиональная бюрократия, холдинговая организация и адхократия. Современному вузу в наибольшей степени подходит профессиональная бюрократия, в которой основная роль отводится профессорско-преподавательскому составу и научным сотрудникам. Однако использование этой конфигурации в качестве практической основы организационной структуры управления современным вузом вместе с очевидными преимуществами сулит и существенные сложности. Собственно, последние и являются предметом рассмотрения в настоящей статье. Оказывается, что многие беды, сопровождающие функционирование и развитие высших учебных заведений, являются прямым следствием нарушения особенностей, закономерностей и правил профессионально-бюрократической конфигурации организационного управления.

In the classical theory of organizational design, five model configurations of the organizational structure of management of economic agents are distinguished: simple organization, mechanistic bureaucracy, professional bureaucracy, holding organization and adhocracy. A modern university is best suited to a professional bureaucracy, in which the main role is given to teaching staff and research staff. However, using this configuration as a practical basis for the organizational structure of managing a modern university, along with obvious advantages, also promises significant difficulties. Actually, the latter are the subject of consideration in this article. It turns out that many of the troubles that accompany the functioning and development of higher educational institutions are a direct consequence of violations of the features, patterns and rules of the professional-bureaucratic configuration of organizational management.

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Все

Количество обращений: 9 
За последние 30 дней: 9

Подробная статистика