Концепция Индустрии 5.0 предполагает активный переход от простой автоматизации стандартных бизнес-процессов к активному применению самого разного рода аналитических механизмов, сквозной интеграции данных и использованию искусственного интеллекта в деятельности организации. В подобных условиях для повышения эффективности маркетинговых исследований рекомендуется рассматривать организации и их взаимодействия через призму системного подхода для понимания структурных взаимосвязей между элементами системы. Наиболее быстро и качественно это может сделать искусственный интеллект. Однако именно при таком подходе роль человека кратно возрастает.

The concept of Industry 5.0 involves an active transition from simple automation of standard business processes to the active use of a wide variety of analytical mechanisms, end-to-end data integration and the use of artificial intelligence in the organization’s activities. In such conditions, to increase the effectiveness of marketing research, it is recommended to consider organizations and their interactions through the prism of a systems approach to understand the structural relationships between the elements of the system. Artificial intelligence can do this most quickly and efficiently. However, it is with this approach that the role of a person increases exponentially.

"Системный анализ в проектировании и управлении", международная научно-практическая конференция (27; 2023; Санкт-Петербург). Системный анализ в проектировании и управлении: сборник научных трудов XXVII Международной научно-практической конференции, 13–14 октября 2023 года: [в 2 частях]. Ч. 1 / Международная академия наук высшей школы [и др.]; [программный комитет конференции: Ю. С. Васильев (председатель) [и др.]; [ответственные редакторы В. Н. Волкова, В. Н. Козлов]. — Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2024. — 1 файл (7,66 Мб). — Загл. с титул. экрана. — Электронная версия печатной публикации 2024 г. — Ч. текста на англ. яз. — Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование). — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/i24-173.pdf>. — DOI 10.18720/SPBPU/2/i24-173. — Текст: электронный