Details

В данной статье приведен сравнительный анализ и классификация основных методов принятия управленческих решений в IT-проектах. В условиях динамичного развития IT-отрасли и роста сложности проектов менеджерам необходимо выбирать наиболее эффективные методы принятия решений. Однако существующее многообразие подходов и отсутствие единой классификации затрудняют их применение. Исследование производилось на базе различных зарубежных и отечественных источниках, посвященных моделям и методам проектного управления. Цель данного исследования заключается в анализе и систематизации основных методов принятия решений, применяемых в управлении IT-проектами. В рамках исследования были изучены основные методы принятия решений в контексте управления ІТ-проектами, была разработана классификация данных методов принятия решений в проектном управлении, а также составлена таблица применимости данных методов к конкретным типам IT-проектов. Данный материал будет полезен руководителям IT-проектов при выборе наиболее подходящего метода управления, бизнес-аналитикам для оценки и оптимизации процессов управления проектом, а также представителям академического сообщества, занимающимся исследованием методов принятия решений и проектного управления.

This article provides a comparative analysis and classification of the main methods of managerial decision-making in IT projects. In the context of the dynamic development of the IT industry and the increasing complexity of projects, managers need to choose the most effective decision-making methods. However, the existing diversity of approaches and the lack of a unified classification make their application difficult. The research was carried out on the basis of various foreign and domestic sources devoted to models and methods of project management. The purpose of this study is to analyze and systematize the main decision-making methods used in IT project management. As part of the study, the main decision-making methods in the context of IT project management were studied, a classification of these decision-making methods in project management was developed, and a table of the applicability of these methods to specific types of IT projects was compiled. This material will be useful to IT project managers when choosing the most appropriate management method, business analysts for evaluating and optimizing project management processes, as well as representatives of the academic community engaged in research on decision-making and project management methods.

"Современные подходы в системном инжиниринге и цифровом моделировании сложных производственных систем", Всероссийская научно-практическая конференция (Санкт-Петербург). Современные подходы в системном инжиниринге и цифровом моделировании сложных производственных систем: сборник трудов Всероссийской научно-практической конференции, 27–28 февраля 2025 года / Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого; [редколлегия М. В. Болсуновская (ответственный редактор) [и др.]. — Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2025. — 1 файл (13,9 Мб). — Загл. с титул. экрана. — Электронная копия печатной публикации 2025 г. — Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать). — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/i26-189.pdf>. — DOI 10.18720/SPBPU/2/i26-189. — Текст: электронный