Details

В последние годы за некоммерческими организациями закрепилась устойчивая роль связующего звена между наукой и бизнесом. Различные фонды способствуют развитию и внедрению инноваций в нашу жизнь. Ежегодно растет финансирование инновационной инфраструктуры, основными элементами которой стали некоммерческие организации. Тем не менее подобные организации всегда ограничены в своих ресурсах, что порождает проблему их рационального распределения между реализуемыми проектами. Как следствие, появляется необходимость проведения конкурса среди заявителей. Важной частью являются критерии, по которым будет проходить отбор. Существующие методы оценки НИОКР часто ориентированы на коммерческие структуры и не учитывают специфику некоммерческого сектора. Целью работы является выявление ключевых критериев отбора НИОКР в рамках некоммерческой организации. Для достижения цели решаются следующие задачи: анализ существующих подходов к оценке НИОКР, выявление ключевых показателей, специфичных для отрасли некоммерческих организаций, классификация критериев. В результате проведенного исследования была создана классификация критериев оценки НИОКР, учитывающая специфику некоммерческих организаций. Классификация включает как количественные, так и качественные параметры, позволяющие провести комплексную экспресс-оценку проектов. Результаты работы имеют непосредственную практическую значимость в качестве основы для совершенствования системы оценки НИОКР в некоммерческих организациях, что может повысить эффективность их взаимодействия с бизнесом и научным сообществом.

In recent years, non-profit organizations have gained a stable role of a link between science and business. Various foundations contribute to the development and introduction of innovations into our lives. Every year the financing of innovation infrastructure, the main elements of which have become non-profit organizations, is growing. Nevertheless, such organizations are always limited in their resources, which raises the problem of their rational distribution among the projects being implemented. As a consequence, there is a need to hold a competition among applicants. An important part of this is the criteria used for selection. Existing methods of R&D evaluation are often focused on commercial structures and do not consider the specifics of the non-commercial sector. The aim of the paper is to identify the key criteria for R&D selection within a non-profit organization. To achieve the goal, the following tasks are solved: analysis of existing approaches to R&D assessment, identification of key indicators specific to the non-profit organizations sector, classification of criteria. As a result of the conducted research, a classification of R&D assessment criteria was created, considering the specifics of non-profit organizations. The classification includes both quantitative and qualitative parameters that allow for a comprehensive rapid assessment of projects. The results of the work have direct practical significance as a basis for improving the system of R&D assessment in nonprofit organizations, which can increase the efficiency of their interaction with business and scientific community.

"Управление инновациями в условиях цифровой трансформации", всероссийская студенческая учебно-научная конференция (2025; Санкт-Петербург). Управление инновациями в условиях цифровой трансформации = Innovation management in the context of digital transformation: сборник научных трудов Всероссийской студенческой учебно-научной конференции, 11–12 апреля 2025 года / Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Институт машиностроения, материалов и транспорта, Высшая школа проектной деятельности и инноваций в промышленности; [редакционная коллегия: А. М. Гинцяк (ответственный редактор) и др.]. — Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2025. — 1 файл (9,52 Мб). — Загл. с титул. экрана. — Ч. текста парал. на рус. и англ. яз. — Электронная копия печатной публикации 2025 г. — Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать). — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/i25-268.pdf>. — DOI 10.18720/SPBPU/2/i25-268. — Текст: электронный