Details

В работе рассматривается процесс портфельного управления в АО «НИИАС», которое является предприятием, занимающимся внедрением цифровых решений, развитием систем интервального регулирования движением поездов и разработкой беспилотного управления поездами и бортовыми системами безопасности. Существует проблема дублирования проектов внутри компании, что ведет к неэффективному использованию ограниченных ресурсов. Исследование направлено на разработку концепции управления портфелем проектов в сфере цифровизации процессов эксплуатации локомотивов, реализуемым в АО «НИИАС». Сравнительный анализ подходов управления портфелями сложных технологических проектов является основой для формирования концепции управления портфелем, которая предотвращает дублирование проектов и, следовательно, повышает эффективность использования наличных ресурсов. Особое внимание уделяется взаимодействию проектов внутри портфеля, а также работе по предупреждению рисков, возникающих при реализации проектов внутри портфеля.

The paper considers the portfolio management process at JSC NIIAS, which is an enterprise engaged in the implementation of digital solutions, the development of interval control systems for train traffic and the development of unmanned train control and on-board safety systems. There is a problem of duplication of projects within the company, which leads to inefficient use of limited resources. The study is aimed at developing a concept for managing a portfolio of projects in the field of digitalization of locomotive operation processes, implemented at JSC NIIAS. A comparative analysis of approaches to managing portfolios of complex technological projects is the basis for the formation of a portfolio management concept that prevents duplication of projects and, therefore, increases the efficiency of using available resources. Particular attention is paid to the interaction of projects within the portfolio, as well as to work to prevent risks arising during the implementation of projects within the portfolio.

"Управление инновациями в условиях цифровой трансформации", всероссийская студенческая учебно-научная конференция (2025; Санкт-Петербург). Управление инновациями в условиях цифровой трансформации = Innovation management in the context of digital transformation: сборник научных трудов Всероссийской студенческой учебно-научной конференции, 11–12 апреля 2025 года / Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Институт машиностроения, материалов и транспорта, Высшая школа проектной деятельности и инноваций в промышленности; [редакционная коллегия: А. М. Гинцяк (ответственный редактор) и др.]. — Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2025. — 1 файл (9,52 Мб). — Загл. с титул. экрана. — Ч. текста парал. на рус. и англ. яз. — Электронная копия печатной публикации 2025 г. — Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать). — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/i25-268.pdf>. — DOI 10.18720/SPBPU/2/i25-268. — Текст: электронный