Details

В данной статье представлен анализ инструментов формирования команды IT-проектов. Рассмотрена применимость конкретных инструментов для проектов, реализуемых по гибкой и каскадной моделям управления. В условиях стремительного развития цифровых технологий IT-проекты становятся важным инструментом для повышения конкурентоспособности компаний. Частной задачей эффективного управления такими проектами является подбор оптимальной команды специалистов с использованием различных методов формирования команды. Однако в связи с особенностями и ограничениями методологии, по которой разрабатывается проект, необходимо применять подходящий для такой задачи метод. Исследование производилось на базе различных зарубежных и отечественных источников, посвященных инструментам формирования команды IT-проекта по гибким и каскадным методологиям. Цель данной работы заключается в анализе применимости различных инструментов формирования команды к IT-проектам, реализуемым по методологиям Agile и Waterfall. В рамках исследования был проведен обзор основных инструментов формирования команды в IT-проектах, а также исследована применимость данных методов к Agile и Waterfall проектам. Данный материал будет полезен руководителям IT-проектов при выборе инструмента для формирования команды, HR-специалистам, занимающимся подбором и организацией работы сотрудников, а также представителям академического сообщества, исследующим вопросы управления проектными командами.

This article presents an analysis of the tools for forming an IT project team. The applicability of specific tools for projects implemented using flexible and cascaded management models is considered. In the context of the rapid development of digital technologies, IT projects are becoming an important tool for increasing the competitiveness of companies. A particular task of effective management of such projects is to select the optimal team of specialists using various methods of team formation. However, due to the specifics and limitations of the methodology used to develop the project, it is necessary to apply a suitable method for such a task. The research was carried out on the basis of various foreign and domestic sources devoted to the tools for forming an IT project team using flexible and cascading methodologies. The purpose of this work is to analyze the applicability of various team building tools to IT projects implemented using Agile and Waterfall methodologies. As part of the study, an overview of the main team building tools in IT projects was conducted, as well as the applicability of these methods to Agile and Waterfall projects. This material will be useful for IT project managers when choosing a tool for team formation, HR specialists involved in the selection and organization of employees, as well as representatives of the academic community researching project team management issues.

"Управление инновациями в условиях цифровой трансформации", всероссийская студенческая учебно-научная конференция (2025; Санкт-Петербург). Управление инновациями в условиях цифровой трансформации = Innovation management in the context of digital transformation: сборник научных трудов Всероссийской студенческой учебно-научной конференции, 11–12 апреля 2025 года / Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Институт машиностроения, материалов и транспорта, Высшая школа проектной деятельности и инноваций в промышленности; [редакционная коллегия: А. М. Гинцяк (ответственный редактор) и др.]. — Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2025. — 1 файл (9,52 Мб). — Загл. с титул. экрана. — Ч. текста парал. на рус. и англ. яз. — Электронная копия печатной публикации 2025 г. — Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать). — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/i25-268.pdf>. — DOI 10.18720/SPBPU/2/i25-268. — Текст: электронный