Детальная информация
Название | От риска к возможности: управление положительными рисками в проектной деятельности // Управление инновациями в условиях цифровой трансформации: сборник научных трудов Всероссийской студенческой учебно-научной конференции, 11–12 апреля 2025 года |
---|---|
Авторы | Никитин Алексей Владимирович ; Цветкова Надежда Андреевна |
Организация | Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики ; Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого |
Выходные сведения | Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2025 |
Коллекция | Общая коллекция |
Тип документа | Статья, доклад |
Тип файла | |
Язык | Русский |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/id25-315 |
Права доступа | Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Дополнительно | Новинка |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\77169 |
Дата создания записи | 16.10.2025 |
Работа с рисками – важный аспект, повышающий успешность проекта. Традиционно в управлении проектами работают только с негативными рисками – угрозами. В то же время существуют и риски с положительным эффектом – возможности проекта. В исследовании рассматривается понятие возможностей проекта, важность работы с ними. В результате опросов и интервью, проведенных в российских компаниях, выявлено, что с возможностями работают значительно реже, чем с угрозами. Для увеличения работы с возможностями разработаны два инструмента идентификации: «Карта выявления возможностей проекта» и «Project Positive PEST». «Карта выявления возможностей проекта» анализирует как внутренние факторы проекта, так и воздействие на организацию. «Project Positive PEST» использует модель PEST, но с акцентом на положительные риски, анализирует как внешние, так и внутренние факторы проекта.
Addressing risks is a crucial aspect that enhances project success. Traditionally, project management focuses on negative risks – threats. However, there are also risks with positive effects – project opportunities. This study examines the concept of project opportunities and the importance of addressing them. Surveys and interviews conducted in Russian companies revealed that opportunities are addressed significantly less frequently than threats. To increase work with opportunities, two identification tools have been developed: the 'Project Opportunity Identification Map' and 'Project Positive PEST.' The 'Project Opportunity Identification Map' analyzes both internal project factors and their impact on the organization. 'Project Positive PEST' utilizes the PEST model but focuses on positive risks, analyzing both external and internal project factors.
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0