Details

В условиях обеспечения технологического суверенитета, в том числе в области ПО и инструментов управления проектами, связанными с нестабильной рыночной ситуации и ухода зарубежных программных решений с российского рынка, компании переходят на отечественные продукты, которые позволяют оптимизировать процессы планирования и контроля для реализации проектов. Однако видовое разнообразие доступных программ и различия в подходах к управлению и методам планирования требуют сравнительного анализа для выбора наиболее подходящего инструмента, соответствующего специфике конкретного проекта. В исследовании рассматривается актуальная проблема, стоящая на данный момент перед многими российскими компаниями, которые столкнулись с выбором импортозамещающей системы управления проектами, подходящий под все требования и условия конкретной организации. Цель работы – провести сравнительный анализ существующих российских программных решений в области управления проектами. Для достижения цели поставлены следующие задачи: изучить рынок российских программных продуктов, выделить ключевые критерии для сравнения, провести анализ по каждому из критериев, а также дать рекомендации по выбору системы управления проектами. Результатом исследования являются рекомендации по выбору наиболее подходящей системы управления проектами для основных направлений компаний, основанные на проведенном сравнительном анализе предлагаемых решений.

In the conditions of technological sovereignty, including in the field of software and project management tools, associated with the unstable market situation and the withdrawal of foreign software solutions from the Russian market, companies are switching to domestic products that optimize the planning and control processes for project implementation. However, the diversity of available programs and differences in approaches to management and planning methods require a comparative analysis to select the most appropriate tool corresponding to the specifics of a particular project. The study considers the actual problem facing many Russian companies at the moment, which are faced with the choice of import-substituting project management system, suitable for all the requirements and conditions of a particular organization. The purpose of the work is to conduct a comparative analysis of existing Russian software solutions in the field of project management. To achieve the goal the following tasks were set: to study the market of Russian software products, to identify the key criteria for comparison, to analyze each of the criteria, and to give recommendations on the choice of project management system. The result of the study are recommendations on the selection of the most suitable project management system for the main directions of companies, based on the comparative analysis of the proposed solutions.

"Управление инновациями в условиях цифровой трансформации", всероссийская студенческая учебно-научная конференция (2025; Санкт-Петербург). Управление инновациями в условиях цифровой трансформации = Innovation management in the context of digital transformation: сборник научных трудов Всероссийской студенческой учебно-научной конференции, 11–12 апреля 2025 года / Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Институт машиностроения, материалов и транспорта, Высшая школа проектной деятельности и инноваций в промышленности; [редакционная коллегия: А. М. Гинцяк (ответственный редактор) и др.]. — Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2025. — 1 файл (9,52 Мб). — Загл. с титул. экрана. — Ч. текста парал. на рус. и англ. яз. — Электронная копия печатной публикации 2025 г. — Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать). — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/i25-268.pdf>. — DOI 10.18720/SPBPU/2/i25-268. — Текст: электронный