С 17 марта 2020 г. для ресурсов (учебные, научные, материалы конференций, статьи из периодических изданий, авторефераты диссертаций, диссертации) ЭБ СПбПУ, обеспечивающих образовательный процесс, установлен особый режим использования. Обращаем внимание, что ВКР/НД не относятся к этой категории.

Детальная информация

Название: Strategic business areas as a mechanism for coordinating stakeholder interests when managing a company's project portfolio // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Сер. : Экономические науки: научное издание. – 2016. – № 2 (240)
Авторы: Ilyin Igor V.; Teslya Anna B.
Организация: St. Petersburg Polytechnic University Peter the Great; М-во образования и науки Российской Федерации.
Выходные сведения: Санкт-Петербург: Изд-во Политехн. ун-та, 2016
Коллекция: Общая коллекция
Тематика: Экономика; Внутрифирменное управление. Менеджмент; стейкхолдеры; стратегические зоны хозяйствования; зоны хозяйствования; портфели проектов; управление проектами; реализация проектов; проектно-ориентированные компании; социальные инвестиции; выявление стейкхолдеров
УДК: 338.24
ББК: 65.291.2
Тип документа: Статья, доклад
Тип файла: PDF
Язык: Английский
DOI: 10.5862/JE.240.6
Права доступа: Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Разрешенные действия: Прочитать

Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

This paper proposes an approach to coordinating stakeholder interests while managing the company’s portfolio. It is demonstrated that in the modern conditions, the successful implementation of projects is largely determined by the effective interaction with the stakeholders of the company. Using strategic business areas is offered as an economic tool for identifying and classifying stakeholders. The concept of strategic business areas (SBAs) has been clarified in the paper. Including social investment projects into the portfolio as substantiated by the authors as one of the tools for coordinating stakeholders’ interests within the SBA.

В статье предложен подход к согласованию интересов заинтересованных сторон при реализации портфеля проектов компании. Показано, что успешная реализация проектов в современных условиях во многом определяется эффективным взаимодействием компании со стейкхолдерами. В качестве экономического инструмента выделения и классификации стейкхолдеров компании предложено использование стратегических зон хозяйствования (СЗХ). В качестве одного из инструментов согласования интересов стейкхолдеров в рамках СЗХ при формировании портфеля проектов авторами обосновывается включение в состав портфеля проектов социального инвестирования.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи Прочитать Печать Загрузить
-> Интернет Анонимные пользователи Прочитать

Статистика использования документа

stat Количество обращений: 243
За последние 30 дней: 1
Подробная статистика