This paper proposes an approach to coordinating stakeholder interests while managing the company’s portfolio. It is demonstrated that in the modern conditions, the successful implementation of projects is largely determined by the effective interaction with the stakeholders of the company. Using strategic business areas is offered as an economic tool for identifying and classifying stakeholders. The concept of strategic business areas (SBAs) has been clarified in the paper. Including social investment projects into the portfolio as substantiated by the authors as one of the tools for coordinating stakeholders’ interests within the SBA.

В статье предложен подход к согласованию интересов заинтересованных сторон при реализации портфеля проектов компании. Показано, что успешная реализация проектов в современных условиях во многом определяется эффективным взаимодействием компании со стейкхолдерами. В качестве экономического инструмента выделения и классификации стейкхолдеров компании предложено использование стратегических зон хозяйствования (СЗХ). В качестве одного из инструментов согласования интересов стейкхолдеров в рамках СЗХ при формировании портфеля проектов авторами обосновывается включение в состав портфеля проектов социального инвестирования.

Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Сер. : Экономические науки = St. Petersburg state polytechnical university journal. Economics: научное издание / М-во образования и науки Российской Федерации. — Санкт-Петербург: Изд-во Политехн. ун-та, 2006-. № 2 (240). — Электрон. текстовые дан. (1 файл : 2,61 Мб). — Санкт-Петербург: Изд-во Политехн. ун-та, 2016. — Загл. с титул. экрана. — Электронная версия печатной публикации. — Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование). — Текстовый документ. — Adobe Acrobat Reader 7.0. — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/j16-241.pdf>.