Details

Title: Стратегическое планирование развития диверсифицированных компаний в условиях нестабильности: понятие, сущность, особенности // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Сер. : Экономические науки: научное издание. – 2016. – № 4 (246)
Creators: Бабкин Александр Васильевич; Байков Евгений Александрович
Imprint: Санкт-Петербург: Изд-во Политехн. ун-та, 2016
Collection: Общая коллекция
Subjects: Экономика; Внутрифирменное управление. Менеджмент; стратегическое планирование; диферсифицированные предприятия; нестабильность предприятий; диверсификация; внутрифирменное планирование; интегрированное планирование; стратегические планы развития; корпорации; интеграция предприятий; конгломератная диверсификация
UDC: 338.24
LBC: 65.291.2
Document type: Article, report
File type: PDF
Language: Russian
DOI: 10.5862/JE.246.11
Rights: Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Additionally: All documents
Record key: RU\SPSTU\edoc\36759

Allowed Actions: Read Download (258 Kb)

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

Показаны роль и значение стратегического планирования для перспективного развития отечественных диверсифицированных компаний. Определены основные особенности стратегического планирования для этих предприятий в условиях нестабильной среды. Обоснована необходимость создания для них системы интегрированного внутрифирменного планирования. Результат функционирования системы — специальный комплект плановых документов, ведущую роль в котором занимает общий стратегический план. Основа такого плана — избранная стратегия диверсификации. Главным инструментом реализации стратегии диверсификации является интеграция. Предложена классификация основных разновидностей стратегии диверсификации, реализуемых крупными компаниями. Применительно к стратегиям вертикальной, горизонтальной и конгломератной диверсификации анализируются их специфика и возможные направления применения. Сформулированы практические рекомендации по применению этих стратегий в условиях нестабильности. Рассмотрены процессы общей организации стратегического планирования и разработки конкретных комплектов различных плановых документов.

The role and importance of strategic planning for future development of the domestic diversified companies. The main features of the strategic planning for these enterprises in conditions of unstable environment. The necessity of creation of the system of integrated corporate planning. The result of the system — specific set of planning documents, in which the leading role is the overall strategic plan. The basis of such a plan, the chosen strategy of diversification. The main instrument for implementing the strategy of diversification is integration. The classification of the main types of diversification strategies implemented by large companies. In relation to the strategies of vertical, horizontal and conglomerate diversification analyzes their specific features and possible areas of application. Practical recommendations for application of these strategies in terms of instability. The processes of the total organization strategic planning and development of specific sets of various planning documents.

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read Print Download
-> Internet All Read Print Download

Usage statistics

stat Access count: 576
Last 30 days: 7
Detailed usage statistics