В условиях общей кризисной нестабильности экономически целесообразно сосредоточиваться не только на импортозамещении внутри страны, но и на поиске альтернативных вариантов выхода на зарубежные рынки. Успешность выхода на зарубежные рынки обеспечивает всесторонний стратегический анализ международной окружающей среды, ее основных особенностей и благоприятствующих факторов. Большое значение имеет также обоснованный выбор оптимальных стратегий внешнеэкономической деятельности предприятий, выхода на зарубежные рынки и их последующего освоения. Для их реализации требуется разработка комплекса стратегических плановых документов, где роль драйвера должны играть стратегические маркетинговые планы. В соответствии с ними особую роль для завоевания иностранных потребительских сегментов должны играть коммуникативные кампании с использованием современных маркетинговых и цифровых технологий, а также интернет-среды: мобильного маркетинга, маркетинга в социальных сетях, вирусного маркетинга, нейромаркетинга, селебрити-маркетинга, продакт-плейсмента и т. п. Для взаимоувязки всего комплекса мероприятий по стратегическому планированию выхода предприятий на зарубежные рынки потребуется многовариантное и поэтапное дорожное картирование. В интересах предотвращения чрезмерных рисков и опасностей в сложной международной среде необходимо создание специальной системы оперативного управления в чрезвычайных ситуациях. Направления дальнейших исследований: применение методов математического и имитационного моделирования для обоснования выбора и оценки эффективности стратегий выхода на зарубежные рынки; верификация дорожных карт основных вариантов действий компаний за рубежом с использованием компьютерных технологий и т. д.

In the context of the overall crisis of instability, it is economically feasible to focus not only on import substitution within the country, but also on finding alternative ways of entering foreign markets. Successful entry into foreign markets provides a comprehensive strategic analysis of the international environment, its main features and enabling factors. It is also important to make an informed choice of optimal strategies for foreign economic activity of enterprises, entering foreign markets and their subsequent development. Their implementation requires the development of a set of strategic planning documents, where the role of the driver should play strategic marketing plans. According to them, a special role for the conquest of foreign customer segments should play communication campaigns, using modern marketing and digital technologies and the Internet environment: mobile marketing, social media marketing, viral marketing, neuromarketing, celebrity marketing, product placement, etc. A multivariate and step-wise road map will be required to link the entire complex of measures for strategic planning of enterprises ' entry into foreign markets. In order to prevent excessive risks and dangers in a complex international environment, a special operational emergency management system should be established. Areas of further research: application of mathematical and simulation methods to justify the selection and evaluation of the effectiveness of strategies to enter foreign markets; verification of the roadmaps of the key options companies abroad with the use of computer technology, etc.

Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Сер. : Экономические науки = St. Petersburg state polytechnical university journal. Economics: научное издание / М-во образования и науки Российской Федерации. Т. 10, № 4 [Электронный ресурс]. — Электрон. текстовые дан. (1 файл : 4,15 Мб). — Санкт-Петербург: Изд-во Политехн. ун-та, 2017. — Загл. с титул. экрана. — Электронная версия печатной публикации. — Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование). — Текстовый файл. — Adobe Acrobat Reader 7.0. — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/j18-44.pdf>.