Details
| Title | Обеспечение устойчивости процесса развития бизнес-системы предприятия // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Сер. : Экономические науки: научное издание. – 2018. – Т. 11, № 5 |
|---|---|
| Creators | Колобов А. В. ; Глухов В. В. ; Петреня Ю. К. ; Игумнов Е. М. |
| Organization | ООО "Севергрупп" ; Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого ; ПАО "Силовые машины" ; ПАО "Северсталь Менеджмент" |
| Imprint | Санкт-Петербург: Изд-во Политехн. ун-та, 2018 |
| Collection | Общая коллекция |
| Subjects | Экономика ; Экономический потенциал организации ; бизнес-системы ; предприятия ; промышленные компании ; инфраструктура бизнес-системы ; устойчивость компании ; производительность труда ; business system ; enterprise ; industrial companies ; business system infrastructure ; company sustainability ; labor productivity |
| UDC | 658.152 |
| LBC | 65.291.5 |
| Document type | Article, report |
| File type | Other |
| Language | Russian |
| DOI | 10.18721/JE.11509 |
| Rights | Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
| Record key | RU\SPSTU\edoc\60895 |
| Record create date | 3/27/2019 |
Описан подход для оценки уровня развития бизнес-системы предприятий. Определен набор взаимосвязанных элементов, обеспечивающих устойчивость внедрения инструментов бизнес-системы, позволяющий сотрудникам достигать амбициозные цели через применение инструментов постоянного совершенствования. Предложены элементы оценки: ценность компании, стратегия, целеполагание, вовлеченность, организационная структура, клиентоориентированность, система учёта, безопасность труда, инфраструктура бизнес-системы, конфигурация бизнес-системы, роль генерального директора. Применение данного подхода позволяет на этапе диагностики определить уровень готовности компании к трансформационным преобразованиям, сформировать оптимальную адаптированную программу внедрения инструментов и повысить степень устойчивости процесса развития бизнес-системы конкретной компании.
The approach to assess the level of development of the business system of enterprises is described. A set of interrelated elements has been identified that ensure the sustainability of the implementation of business system tools, allowing employees to achieve ambitious goals through the use of continuous improvement tools. The elements of assessment are proposed: company value, strategy, goal setting, involvement, organizational structure, customer focus, accounting system, occupational safety, business system infrastructure, business system configuration, the role of the general director. The application of this approach allows at the stage of diagnostics to determine the level of a company's readiness for transformational transformations, to form an optimal adapted program for implementing tools and to increase the degree of sustainability of the development process of the business system of a particular company.
| Network | User group | Action |
|---|---|---|
| ILC SPbPU Local Network | All |
|
| Internet | All |
|
Access count: 444
Last 30 days: 19
