Таблица | Карточка | RUSMARC | |
Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Аннотация
В учебном пособии рассматривается формирование целевых программ предприятия. Внимание уделено современному состоянию системы стратегического планирования предприятия, сущности и содержанию задачи формирования целевых программ предприятия. Представлены процедура формирования целевой программы, математическая модель обоснования функционального состава заказа целевой программы и метод оптимизации функционального состава заказа целевой программы. Учебное пособие предназначено для студентов, изучающих экономические дисциплины, преподавателей, руководителей и специалистов предприятий.
Права на использование объекта хранения
Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
![]() ![]() ![]() |
||||
Внешние организации №2 | Все |
![]() |
||||
Внешние организации №1 | Все |
![]() |
||||
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
![]() ![]() ![]() |
||||
Интернет | Авторизованные пользователи (не СПбПУ) |
![]() |
||||
![]() |
Интернет | Анонимные пользователи |
Оглавление
- УДК 338.45
- ББК 65.290
- Б 126
- Бабкин И.А. Формирование целевых программ предприятия: Учеб. пособие. – СПб.: Издательство Политех-пресс, 2019. – 106с.
- В учебном пособии рассматривается формирование целевых программ предприятия. Внимание уделено современному состоянию системы стратегического планирования предприятия, сущности и содержанию задачи формирования целевых программ предприятия. Представлены...
- Учебное пособие предназначено для студентов, изучающих экономические дисциплины, преподавателей, руководителей и специалистов предприятий.
- © Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, 2019
- СОДЕРЖАНИЕ
- 1. Современное состояние системы стратегического планирования предприятия
- 1.1. Сущность и особенности стратегического планирования на предприятии
- Рис. 1.1. Планирование как элемент стратегического управления
- Оценка и контроль выполнения
- Выбор стратегии
- Определение миссии и целей
- Анализ среды
- Планирование и выполнение стратегии
- Рис. 1.2. Модель стратегического управления предприятием
- Таблица 1.1-Основные этапы развития внутрифирменного планирования на российских предприятиях
- Основные определения понятия «стратегия», отражающие усложняющий характер развития подходов по стратегическому управлению
- 1.2. Система стратегического планирования разработки и производства новой техники на предприятии
- Рис. 1.3. Основные участники формирования целевой программы предприятия
- ПРЕДПРИЯТИЕ
- Портфель заказов
- Потребительский
- Целевая программа
- Рис. 1.4. Структура системы стратегического планирования предприятия
- Рис. 1.5. Создание новой техники по государственному заказу
- Рис. 1.6. Взаимосвязь и иерархия целевых программ
- 1.3. Место системы стратегического планирования предприятия в структуре системы долгосрочного государственного управления
- Рис. 1.8. Механизм формирования и размещения заказов на производство техники связи
- Рис.1.9. Реализация принципа скользящего планирования
- Рис. 1.10. Система принципов управления формированием целевой программы
- Рис. 1.11. Реализация системного подхода при создании новой техники
- Рис. 1.12. Система планирования создания и развития техники для государственных нужд
- Государственный
- Рис. 1.14. Структура государственного заказа
- 1.4. Сущность и содержание задачи формирования целевых программ предприятия
- Рис.1.15. Основные участники и процессы формирования целевой программы создания новой техники на предприятии
- Рис. 1.16. Концептуальная модель формирования целевой программы создания новой техники
- ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
- СОЗДАНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ
- Рис.1.17. Основные атрибуты целевой программы создания новой техники
- Рис.1.19. Классификация показателей ЦП по процессному признаку
- ПОКАЗАТЕЛИ
- ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
- Рис.1.18. Классификация показателей ЦП по функциональному признаку
- ПОКАЗАТЕЛИ
- ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
- i = 1, m (m=5)
- П-1, П-3
- П-4
- А – 0,5 У Ni2(1) Ni2(t) Ni2(10)
- А – 0,1 – 1
- А – 5 УВ
- А – 5 УН
- Рис.1.20. Графическая интерпретация производственного плана
- целевой программы (на примере комплекса средств радиосвязи ''Акведук'')
- Глава 2. Формирование целевой программы развития предприятия
- 2.1. Процедура формирования целевой программы
- Рис. 2.1 Процедура формирования целевой программы создания новой техники
- при стратегическом планировании
- ЛПР
- Разработка методики формирования целевой программы создания новой техники
- в системе стратегического планирования предприятия
- Декомпозиция решаемой задачи
- 2.2. Математическая модели обоснования функционального состава заказа целевой программы создания новой техники
- Рис. 2.2 Графическая интерпретация состава группы однородных образцов средств связи
- Рис. 2.3 Графическая интерпретация состава заказа ТС
- и его параметры
- Рис.2.5 Максимально возможная продолжительность серийного производства различной ТС на плановом периоде
- 2.3. Обоснование метода решения задачи оптимизации функционального состава заказа целевой программы создания новой техники
- 2.4. Обоснование коэффициентов предпочтительности модели
- Рис. 2.6 Структурная модель технического уровня образца ТС
- Список использованной литературы
Статистика использования
|
Количество обращений: 57
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |