Управление персоналом организации — важнейший элемент эффективного менеджмента. В работе представлены два основных аспекта этой деятельности: экономический и социальный. В части экономических вопросов рассмотрена методика финансово-экономической оценки проектов применительно к системам управления персоналом. Основной базой этих расчетов является методология локализации проекта по управлению персоналом в пределах одной организации. На основе локализации создается возможность выделить количественно определяемые результаты проекта и рассчитать затраты. Представлены примеры экономической оценки проектов по управлению персоналом на действующих предприятиях. В части социальных вопросов рассмотрена методология и практика создания на предприятии непротиворечивой корпоративной культуры, представлен подход к формированию целостной системы компетенций и требований к работникам, а также методы мотивации труда на основе инновационных технологий по подбору и удержанию работников. Предназначено для научных работников, преподавателей, аспирантов, магистрантов, бакалавров экономических направлений подготовки.

Печатается по решению Совета по издательской деятельности Ученого совета Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого.

• СОДЕРЖАНИЕ
• Введение
• РАЗДЕЛ 1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
• РАЗДЕЛ 2. СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
• Заключение
• Библиографический список