В работе рассмотрена деятельность крупного проектно-ориентированного предприятия, проведен анализ существующей системы учета и контроля рабочего времени персонала при исполнении проектов. Выявлены недостатки в системе учета рабочего времени персонала компании, устранению которых за счет реализации ряда организационно-экономических мероприятий и внедрения информационной системы учета рабочего времени персонала посвящена бакалаврская работа. Построена система бизнес-процессов учета рабочего времени при выполнении заданий, разработана система документооборота, выбрана информационная система Битрикс 24 , соответствующая требованиям компании и реализован проект ее внедрения. Были составлены бизнес - процессы в отделах компании. Проведен анализ российского рынка информационных систем и выбраны программы для их дальнейшего сравнения и выявление наиболее подходящего для внедрения. Выбор был сделан в пользу прикладного решения Битрикс 24. После был описан процесс внедрения.