Детальная информация
Название | Управление взаимодействиями команды проекта на примере пилотного проекта НТИ «АПК Брейнфитнес»: бакалаврская работа: 27.03.05 |
---|---|
Авторы | Гинцяк Алексей Михайлович |
Научный руководитель | Редько Сергей Георгиевич |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт компьютерных наук и технологий |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2017 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | метод сложных экспертиз ; коммуникации ; информационная система ; управление проектами ; логико-структурный подход |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 27.03.05 |
Группа специальностей ФГОС | 270000 - Управление в технических системах |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v17-3499 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\43282 |
Дата создания записи | 04.10.2017 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Проведён анализ требований к системе управления взаимодействиями команды проекта. Рассмотрены основные принципы организации и структурные особенности подобных систем. Определены факторы, влияющие на структуру и отдельные элементы подобных систем. Выявлены особенности проекта «АПК Брейнфитнес», влияющие на требования к разрабатываемой системе. Предложен проект организационной структуры. Создан план коммуникаций. Проанализированы требования к ИССП. Рассмотрены возможные подходы к организации ИССП. Произведён анализ способов принятия решений и их применимости к проблеме выбора ИССП. Произведён выбор ИССП с использованием двух методов принятия решений. Разработана имитационная модель коммуникаций в проекте. Произведено обоснование эффективности использования предложенной системы. Применён логико-структурный подход в управлении проектом. Произведён анализ заинтересованных сторон. Выявлены и структурированы проблемы и цели проекта. Составлена логико-структурная матрица. Разработан план реализации проекта. Произведён расчёт затрат на реализацию проекта. Оценена экономическая эффективность проекта. Проведён комплекс мероприятий по управлению рисками проекта.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 444
За последние 30 дней: 0