Details
| Title | Управление взаимодействиями команды проекта на примере пилотного проекта НТИ «АПК Брейнфитнес»: бакалаврская работа: 27.03.05 |
|---|---|
| Creators | Гинцяк Алексей Михайлович |
| Scientific adviser | Редько Сергей Георгиевич |
| Organization | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт компьютерных наук и технологий |
| Imprint | Санкт-Петербург, 2017 |
| Collection | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
| Subjects | метод сложных экспертиз ; коммуникации ; информационная система ; управление проектами ; логико-структурный подход |
| Document type | Bachelor graduation qualification work |
| File type | |
| Language | Russian |
| Level of education | Bachelor |
| Speciality code (FGOS) | 27.03.05 |
| Speciality group (FGOS) | 270000 - Управление в технических системах |
| DOI | 10.18720/SPBPU/2/v17-3499 |
| Rights | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
| Record key | RU\SPSTU\edoc\43282 |
| Record create date | 10/4/2017 |
Allowed Actions
–
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
Action 'Download' will be available if you login or access site from another network
| Group | Anonymous |
|---|---|
| Network | Internet |
Проведён анализ требований к системе управления взаимодействиями команды проекта. Рассмотрены основные принципы организации и структурные особенности подобных систем. Определены факторы, влияющие на структуру и отдельные элементы подобных систем. Выявлены особенности проекта «АПК Брейнфитнес», влияющие на требования к разрабатываемой системе. Предложен проект организационной структуры. Создан план коммуникаций. Проанализированы требования к ИССП. Рассмотрены возможные подходы к организации ИССП. Произведён анализ способов принятия решений и их применимости к проблеме выбора ИССП. Произведён выбор ИССП с использованием двух методов принятия решений. Разработана имитационная модель коммуникаций в проекте. Произведено обоснование эффективности использования предложенной системы. Применён логико-структурный подход в управлении проектом. Произведён анализ заинтересованных сторон. Выявлены и структурированы проблемы и цели проекта. Составлена логико-структурная матрица. Разработан план реализации проекта. Произведён расчёт затрат на реализацию проекта. Оценена экономическая эффективность проекта. Проведён комплекс мероприятий по управлению рисками проекта.
| Network | User group | Action |
|---|---|---|
| ILC SPbPU Local Network | All |
|
| Internet | Authorized users SPbPU |
|
| Internet | Anonymous |
|
Access count: 444
Last 30 days: 2
