Детальная информация
Название | Совершенствование системы управления персоналом на предприятии: бакалаврская работа: 38.03.02 |
---|---|
Авторы | Филиппонская Полина Антоновна |
Научный руководитель | Сорокина Мария Владимировна |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт энергетики и транспортных систем |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2017 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | персонал ; система управления персоналом ; модели управления персоналом ; адаптация персонала ; система наставничества ; корпоративная культура |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 38.03.02 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v17-4048 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\44915 |
Дата создания записи | 17.10.2017 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Цель работы - анализ системы управления персоналом предприятия ООО «Орион» для принятия решения о мерах по её совершенствованию. На основе проведенного анализа выделен ряд недостатков существующей системы управления персоналом на данном предприятии. Это отсутствие качественного анализа требований к вакансиям и соответствия им кандидатов; отсутствие мероприятий по качественной и быстрой адаптации новых сотрудников; недостаточный уровень корпоративной культуры на предприятии. Разработаны меры, направленные на снижение текучести сотрудников и повышение их лояльности. Это комплексный анализ личностных характеристик кандидатов по результатам резюме, собеседования, анкетирования и тестирования, их сопоставление и выявление уровня соответствия требованиям. Это внедрение системы наставничества для производственной категории персонала; а также мероприятия по тимбилдингу, направленные на командообразование коллектива. Сделан прогноз затрат и экономического эффекта от реализации мер по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии. Реализация мер по снижению текучести и повышению лояльности сотрудников приведет к повышению постоянства кадров, уровня их профессионализма, трудового потенциала компании и эффективности её деятельности.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 331
За последние 30 дней: 0