Детальная информация

Название Совершенствование системы управления персоналом на предприятии: бакалаврская работа: 38.03.02
Авторы Филиппонская Полина Антоновна
Научный руководитель Сорокина Мария Владимировна
Организация Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт энергетики и транспортных систем
Выходные сведения Санкт-Петербург, 2017
Коллекция Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Тематика персонал ; система управления персоналом ; модели управления персоналом ; адаптация персонала ; система наставничества ; корпоративная культура
Тип документа Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла PDF
Язык Русский
Уровень высшего образования Бакалавриат
Код специальности ФГОС 38.03.02
Группа специальностей ФГОС 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/2/v17-4048
Права доступа Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Ключ записи RU\SPSTU\edoc\44915
Дата создания записи 17.10.2017

Разрешенные действия

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа Анонимные пользователи
Сеть Интернет

Цель работы - анализ системы управления персоналом предприятия ООО «Орион» для принятия решения о мерах по её совершенствованию. На основе проведенного анализа выделен ряд недостатков существующей системы управления персоналом на данном предприятии. Это отсутствие качественного анализа требований к вакансиям и соответствия им кандидатов; отсутствие мероприятий по качественной и быстрой адаптации новых сотрудников; недостаточный уровень корпоративной культуры на предприятии. Разработаны меры, направленные на снижение текучести сотрудников и повышение их лояльности. Это комплексный анализ личностных характеристик кандидатов по результатам резюме, собеседования, анкетирования и тестирования, их сопоставление и выявление уровня соответствия требованиям. Это внедрение системы наставничества для производственной категории персонала; а также мероприятия по тимбилдингу, направленные на командообразование коллектива. Сделан прогноз затрат и экономического эффекта от реализации мер по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии. Реализация мер по снижению текучести и повышению лояльности сотрудников приведет к повышению постоянства кадров, уровня их профессионализма, трудового потенциала компании и эффективности её деятельности.

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Анонимные пользователи

Количество обращений: 331 
За последние 30 дней: 0

Подробная статистика