Цель работы - анализ системы управления персоналом предприятия ООО «Орион» для принятия решения о мерах по её совершенствованию. На основе проведенного анализа выделен ряд недостатков существующей системы управления персоналом на данном предприятии. Это отсутствие качественного анализа требований к вакансиям и соответствия им кандидатов; отсутствие мероприятий по качественной и быстрой адаптации новых сотрудников; недостаточный уровень корпоративной культуры на предприятии. Разработаны меры, направленные на снижение текучести сотрудников и повышение их лояльности. Это комплексный анализ личностных характеристик кандидатов по результатам резюме, собеседования, анкетирования и тестирования, их сопоставление и выявление уровня соответствия требованиям. Это внедрение системы наставничества для производственной категории персонала; а также мероприятия по тимбилдингу, направленные на командообразование коллектива. Сделан прогноз затрат и экономического эффекта от реализации мер по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии. Реализация мер по снижению текучести и повышению лояльности сотрудников приведет к повышению постоянства кадров, уровня их профессионализма, трудового потенциала компании и эффективности её деятельности.