В работе основана на теории развития предпринимательства, особенно в разработке кратких предварительных исследований, стратегических вопросов, первый из стратегий развития предприятий, связанных с коннотационных, теоретические основы и сложные планирования и анализа, а также подробное объяснение стратегии интеграции выбора стратегии диверсификации. Затем в работе основана на выпечки статуса развития отрасли, в сочетании с макросреды, анализ стадии развития компании «Yimi Home» и возможные места для улучшения. Наконец, на основе вышеприведенного анализа даны рекомендации по корпоративному развитию и стратегическому планированию компании «Yimi Home».