С 17 марта 2020 г. для ресурсов (учебные, научные, материалы конференций, статьи из периодических изданий, авторефераты диссертаций, диссертации) ЭБ СПбПУ, обеспечивающих образовательный процесс, установлен особый режим использования. Обращаем внимание, что ВКР/НД не относятся к этой категории.

Детальная информация

Название: Разработка проекта совершенствования системы обучения персонала (на примере АО "Концерн НПО "Аврора"): бакалаврская работа: 38.03.02
Авторы: Шолин Иван Олегович
Научный руководитель: Александров Игорь Николаевич
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2017
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: Судостроительная промышленность; анализ финансово-хозяйственной деятельности; повышение эффективности; управление персоналом; конкуренция; анализ внутренней и внешней среды
Тип документа: Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Код специальности ФГОС: 38.03.02
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
DOI: 10.18720/SPBPU/2/v17-5004
Права доступа: Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

В данном проекте были рассмотрены ключевые особенности предприятия НПО Аврора, характеристики, структура, конкурентоспособность, а так же миссия концерна, были проведены анализы внутренней и внешней среды предприятия, которые показали довольно таки успешную деятельность Общества, проведены несколько анализов системы управления предприятием. Целью данного проекта была разработка проекта совершенствования системы обучения персонала, в ходе которого был оборудован класс для обучения персонала и повышения квалификации, закуплено новейшее оборудование для введения в производство новой продукции, и т.д. Так же рассчитана целесообразность данного проекта, эффективность и риски.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи Прочитать Печать Загрузить
-> Интернет Анонимные пользователи

Оглавление

  • Министерство образования и науки Российской Федерации
    • Высшая школа технологий управления бизнесом
  • Министерство образования и науки Российской Федерации (1)
    • Высшая школа технологий управления бизнесом
    • Задачи проекта:
  • 1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «КОНЦЕРН «НПО АВРОРА»
    • 1.1.Характеристика предприятия
    • 1.2 Миссия АО Концерн «НПО «Аврора».
    • 1.3 Структура производственного комплекса НПО Аврора
    • 1.4. Программы инновационного развития АО «Концерн «НПО «Аврора»
    • 1.5 Основные направления научно-технического развития
    • 1.6 Сотрудничество с высшими учебными заведениями и научными организациями.
    • 1.7 Подготовка и переподготовка кадров для Общества, повышение квалификации персонала, отвечающего за инновационное и технологическое развитие.
  • Глава 2. Анализ внутренней и внешней среды предприятия АО «Концерн «НПО «Аврора»
    • 2.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
      • Выручка и прибыль на одного сотрудника
    • 2.2 Конкуренты АО Концерн «НПО «Аврора».
    • 2.3 Модель «Пять сил конкуренции Портера».
    • 2.4 Анализ системы управления персоналом предприятия АО Концерн «НПО «Аврора»
      • 2.4.1 Анализ структуры рабочей силы
      • 2.4.2 Анализ возрастной структуры рабочей силы
      • 2.4.3 Анализ стажа работы
    • 2.5 Проведение стратегического анализа.
    • 2.6 SWOT – анализ АО Концерн «НПО «Аврора».
    • 2.7 Доля сотрудников организации, прошедших профессиональное обучение в течение периода
    • 2.8 Анализ текучести кадров
  • Глава 3. « Разработка мероприятий повышения эффективности персонала предприятия (на примере АО Концерн НПО «Аврора»)»
    • 3.1. Коммерческая эффективность проекта и её оценка
    • 3.2. Инвестиционные затраты
    • 3.3. Текущие затраты
    • 3.4. Затраты на персонал
    • 3.5 Источники финансирования проекта
    • 3.6 Анализ рисков
    • 3.7 Эффективность разработанных мероприятий
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
  • Список литературы

Статистика использования документа

stat Количество обращений: 822
За последние 30 дней: 2
Подробная статистика