Details

Title Управление кредиторской и дебиторской задолженностью предприятия (на примере ОАО «Первая оптическая компания»): бакалаврская работа: 38.03.01
Creators Антипова Алена Васильевна
Scientific adviser Кудрявцева Татьяна Юрьевна
Organization Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint Санкт-Петербург, 2017
Collection Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Subjects кредиторская задолженность ; дебиторская задолженность ; ликвидность ; финансовые результаты
Document type Bachelor graduation qualification work
File type PDF
Language Russian
Level of education Bachelor
Speciality code (FGOS) 38.03.01
Speciality group (FGOS) 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/2/v17-5139
Rights Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Record key RU\SPSTU\edoc\46444
Record create date 10/30/2017

Allowed Actions

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group Anonymous
Network Internet

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что неотъемлемой составляющей успешной деятельности предприятия является эффективное управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Целью исследования является проведение оценки системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью, и на основе проведенного анализа определение направлений совершенствования управления дебиторской и кредиторской задолженности организации. Для достижения поставленной в работе изучены сущность, цели и задачи управления дебиторской и кредиторской задолженности организации, также дана общая характеристика предприятия и проведен анализ управления движением дебиторской и кредиторской задолженности в организации. По результатам анализа выявлено, что на предприятии значительно увеличивается дебиторская и кредиторская задолженность, что вызвано увеличением сроков их погашения. В работе предложены следующие направления повышения эффекта работы предприятия: с целью снижения дебиторской задолженности рекомендуется установить программный продукт позволяющий вовремя выявлять покупателей не осуществивших платеж в течении 10 дней после поставки продукции, после чего производить обзвон таких покупателей с целью напоминания о задолженности; с целью снижения кредиторской задолженности следует проводить нормирование кредиторской задолженности; судя по представленным расчетам, в результате реализации предложенных в работе мероприятий организация сможет повысить показатели ликвидности, финансовых результатов и финансовой устойчивости, что свидетельствует о достижении поставленной в работе цели.

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All
Read Print Download
Internet Authorized users SPbPU
Read Print Download
Internet Anonymous

Access count: 1597 
Last 30 days: 0

Detailed usage statistics