С 17 марта 2020 г. для образовательных ресурсов Электронной библиотеки СПбПУ установлен особый режим их использования

Details

Title: Управление кредиторской и дебиторской задолженностью предприятия (на примере ОАО «Первая оптическая компания»): бакалаврская работа: 38.03.01
Creators: Антипова Алена Васильевна
Scientific adviser: Кудрявцева Татьяна Юрьевна
Organization: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint: Санкт-Петербург, 2017
Collection: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Subjects: кредиторская задолженность; дебиторская задолженность; ликвидность; финансовые результаты
Document type: Bachelor graduation qualification work
File type: PDF
Language: Russian
Speciality code (FGOS): 38.03.01
Speciality group (FGOS): 380000 - Экономика и управление
DOI: 10.18720/SPBPU/2/v17-5139
Rights: Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Allowed Actions:

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что неотъемлемой составляющей успешной деятельности предприятия является эффективное управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Целью исследования является проведение оценки системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью, и на основе проведенного анализа определение направлений совершенствования управления дебиторской и кредиторской задолженности организации. Для достижения поставленной в работе изучены сущность, цели и задачи управления дебиторской и кредиторской задолженности организации, также дана общая характеристика предприятия и проведен анализ управления движением дебиторской и кредиторской задолженности в организации. По результатам анализа выявлено, что на предприятии значительно увеличивается дебиторская и кредиторская задолженность, что вызвано увеличением сроков их погашения. В работе предложены следующие направления повышения эффекта работы предприятия: с целью снижения дебиторской задолженности рекомендуется установить программный продукт позволяющий вовремя выявлять покупателей не осуществивших платеж в течении 10 дней после поставки продукции, после чего производить обзвон таких покупателей с целью напоминания о задолженности; с целью снижения кредиторской задолженности следует проводить нормирование кредиторской задолженности; судя по представленным расчетам, в результате реализации предложенных в работе мероприятий организация сможет повысить показатели ликвидности, финансовых результатов и финансовой устойчивости, что свидетельствует о достижении поставленной в работе цели.

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read Print Download
Internet Authorized users Read Print Download
-> Internet Anonymous

Document usage statistics

stat Document access count: 1551
Last 30 days: 4
Detailed usage statistics